MWonline-Newsletter Nr. 1357 vom 23.04.2025

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Liebe MWonline-Leser*innen,

wir freuen uns, den nächsten Webtalk ankündigen zu können. Am 5. Mai um 12.00 Uhr spricht Thomas mit Ulrich Sollmann über die helle und die dunkle Seite des Schweigens (Opens in a new window) und über den guten Umgang damit. Wir sind sehr gespannt.
Spannend war auch das Gespräch mit Matthias Herzberg vergangene Woche über den Umgang mit Kränkungen (Opens in a new window). Die Aufzeichnung ist jetzt online.

Hier die weiteren Themen dieser Woche:

Polarisierende Diskussionen
Lerntransfer per Mail
Richtig zweifeln
Die Folgen eines “Neins”
Wie wir heute leben
Buchrezension Wissenstransfer
Kurzmitteilungen
Unsere Quellen

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

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Schweigen: die aggressivste Form der Kommunikation?

WEBTALK: Wir leben in einer Zeit, in der auf allen Kanälen geredet wird. Viele Trainer:innen verdienen ihr Geld mit Kommunikationstrainings. Manchmal ist es extrem angenehm, mit Menschen zusammen zu sein, die eher zu wenig als zu viel reden. Wenn jemand aber das Sprechen völlig verweigert, wird es schwierig. Hartnäckiges aggressives Schweigen ist die totale Kommunikationsverweigerung. Und nach kurzer Zeit schwerer zu ertragen als Nörgeln oder verbale Attacken.

Über die helle und die dunkle Seite von Schweigen und über den guten Umgang damit sprechen wir am 6. Mai 2025 mit Ulrich Sollmann (Opens in a new window). Seit mehr als 40 Jahren arbeitet er mit Menschen, Unternehmen, (Non-)Profit-Organisationen, Medien und Politik. Mehr Informationen und zur ANMELDUNG (Opens in a new window).

Mit Kränkungen umgehen

WEBTALK: Unser Gespräch mit Matthias Herzberg (Opens in a new window) zum Thema “Mit Kränkugnen umgehen” ist online. Für alle, die nicht dabei sein konnten und mit Menschen zu tun haben, die schnell gekränkt sind oder die selbst immer mal wieder in Kränkungen gefangen sind. Jetzt ANSCHAUEN (Opens in a new window)

Polarisierende Diskussionen

INSPIRATION: Schwappen die polarisierenden Diskussionen über politische und gesellschaftliche Themen auch in die Unternehmen und sorgen so für Unruhe? Und müssen Unternehmen darauf reagieren? Natürlich. Und ja, die Diskussionen kann man nicht einfach laufen lassen. Aber wie reagieren? WEITERLESEN (Opens in a new window)

Mitglied werden (Opens in a new window)

Lerntransfer

PRAXIS: Wie kann man die Teilnehmer an einem Training oder Workshop dazu „anstiften“, anschließend am Ball zu bleiben? Dinge auszuprobieren, Neues zu testen, Erarbeitetes anzuwenden? Das folgende Tool nutzt einen der wichtigsten Stellhebel, nämlich die Unterstützung durch die Peers. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Richtig zweifeln

INSPIRATION: Wohl dem, der die möglichen Folgen seiner Entscheidungen berücksichtigt und diese daher ausreichend hinterfragt. Kann man das lernen? Vermutlich ja. Gibt es dafür hilfreiche Werkzeuge? Sicher. Beitrag mit praktischen Tipps. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Widerspruchskommunikation

INSPIRATION: Können Sie gut „Nein“ sagen? Vielen fällt das schwer, aber warum ist das so? Weil hier eine ganze Reihe von Gefühlen ins Spiel kommen. Als da wären: Angst, Schuld, Scham, Ohnmacht. Will man hier „besser“ werden, braucht man bestimmte Kompetenzen. Welche? WEITERLESEN (Opens in a new window)

Unsere Art zu leben

INSPIRATION: Könnte es sein, dass Historiker in der Zukunft über unsere Art zu leben die Köpfe schütteln werden? So wie wir heute es nicht nachvollziehen können, dass es tatsächlich mal Zeiten gab, in denen niemand damit ein Problem hatte, Sklaven zu halten? Tatsächlich, so der Historiker Rutger Bregman, hielten sich zu allen Zeiten die Menschen ihren Vorfahren gegenüber moralisch überlegen. Doch Moral folgt einer Logik. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Wissenstransfer bei Personalwechsel

REZENSION: Die Ausgangslage des Buches “Wissenstransfer in der Praxis” dürfte in so ziemlich jeder Organisation hinlänglich und oft sogar schmerzhaft bekannt sein: Ein bewährter Stelleninhaber verlässt seine Position und hinterlässt damit einen ganz offensichtlichen Kompetenzmangel. Im Text wird das als „Wissensverlust“ bezeichnet. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Mitglied werden (Opens in a new window)

Kurzmitteilungen

Smartphone: Die Reduzierung der Zeit, in der man am Smartphone hängt, erhöht die Lebensqualität und die Zufriedenheit. In einem Experiment reduzierte eine Gruppe die Handy-Nutzung um eine Stunde pro Tag, eine zweite bewegte sich pro Tag 30 Minuten mehr, eine dritte kombinierte beides, eine vierte veränderte nichts. Die Gruppen 1 und 3 zeigten nach einer Woche weniger depressive Stimmungen, eine höhere Arbeitszufriedenheit und eine erhöhte Motivation (managerSeminare 12/2024 S. 11).

Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier (Opens in a new window).