marketingBRIEF #1

Happy Wednesday!

Hier kommt der allererste marketingBRIEF – und wir starten direkt mit einer Frage, die viele bewegt: Jahresplanung – in or out?

Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und während einige schon akribisch an ihren detaillierten Marketingplänen für 2024 arbeiten, gehen andere es eher locker an. Doch was ist wirklich sinnvoll? Genau das wurde ich vergangene Woche in einem Kunden-Meeting gefragt. Meine Antwort:

Grob planen – ja, klein-klein – nicht nötig! 🗓️

Aus Erfahrung weiß ich: Eine grobe Planung für Klarheit und Struktur ist unverzichtbar. Es geht darum, die großen Ziele festzulegen und die Richtung vorzugeben. Aber jede Maßnahme bis ins kleinste Detail zu planen, kann starr und unflexibel machen. 

Flexibilität ist heute entscheidender denn je, um auf neue Trends und Chancen schnell reagieren zu können. Je dynamischer das Medium, desto wichtiger ist es, diese Flexibilität zuzulassen. Natürlich denke ich dabei an Social Media – aber nicht nur. Selbst Medien, die eigentlich langfristiger angelegt sind, belohnen flexibles Handeln: Zum Beispiel Buchungsportale, die ungenutzte Plakatflächen zu Sonderpreisen anbieten. Warum also Chancen vorbeiziehen lassen? ✌️ 

Alles auf sich zukommen zu lassen und „go with the flow“ im Unternehmen zu leben, ist keine Lösung. Ein Mittelweg zwischen Planung und Agilität ist gefragt. 

5 Tipps für eine erfolgreiche Jahresplanung

1// Fokussiere auf die großen Ziele: Definiere klare, übergeordnete Ziele, die das Team im Jahresverlauf verfolgt. So behältst du das große Ganze im Blick und kannst strategische Entscheidungen fundiert treffen.

2 // Flexibilität einplanen: Veränderungen passieren schnell – ob Marktverschiebungen, neue Technologien oder unerwartete Chancen. Lass Raum, um darauf reagieren zu können.

3 // Ressourcen und Budget sichern: Eine grobe Planung hilft dabei, frühzeitig Ressourcen und Budgets festzulegen, um Engpässe zu vermeiden.

4 // Prioritäten regelmäßig überprüfen: Ein Jahresplan sollte kein starres Konstrukt sein. Überprüfe regelmäßig, ob die Prioritäten noch passen und passe sie bei Bedarf an.

5 // Team einbinden: Offene Kommunikation und eine abgestimmte Planung mit dem gesamten Team sind essenziell, um sicherzustellen, dass alle am selben Strang ziehen – und dennoch die nötige Flexibilität behalten.

Learning der Woche

Jahresplanung ist kein veraltetes Konzept, sondern ein strategisches Tool, das Orientierung und Effizienz schafft – wenn es richtig gemacht wird. Es geht nicht darum, jedes Detail festzulegen, sondern die großen Ziele zu definieren und gleichzeitig flexibel zu bleiben. Wer nur im Moment agiert, verliert schnell den roten Faden. Eine durchdachte Jahresplanung gibt deinem Team Struktur, ohne es einzuengen.

Audio on: Hier kommt eine Sprachnachricht mit meinem Foto der Woche 🎧📸

Wenn die Kommunikations- und Marketingplanung vor sich hindümpelt, wird’s Zeit aufzuräumen – oder auch für eine knackige Sprachnachricht zum Thema, perfekt für “to go”. 😉

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Herzliche Grüße,

deine Dr. Rebecca

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