1. Lange nicht gehört – und das hat einen guten Grund.

Zuerst das Offensichtliche: Es ist fast zwei Jahre her, dass mein Newsletter in Ihrem Posteingang gelandet ist. Dafür möchte ich mich bei Ihnen entschuldigen. In einer Zeit, in der die digitale Welt mit der KI ohnehin atemberaubend schnell läuft, war meine Pause vielleicht irritierend.
Aber ich kann Ihnen versichern: Die Funkstille war keine Untätigkeit, sondern die Vorbereitung auf einen Neustart. Und es war eine Fokussierung auf die Zielgruppe, die mir besonders am Herzen liegt, den Menschen im Mittelstand. Menschen, die realistisch im Tagesgeschäft arbeiten und jeden Tag kleine und große Probleme für ihre Kunden lösen. Deshalb heisst meine Community auch Realisten-Zirkel.
Und diese Menschen benötigen ein zentrales, fokussiertes Organ für fundiertes, strategisches und anwendbares Wissen. Genau deshalb nutze ich jetzt die Chance für eine Verschmelzung und Fokussierung all meiner Publishing-Aktivitäten.
Steady ist ab sofort meine neue, zentrale „Wissens-Zentrale“, sozusagen die exklusive Heimat für:
Videos und Podcasts mit knallharten Analysen.
Blogs und Studienauswertungen mit sofort anwendbarem Wissen.
Strategische Einblicke, die Ihnen als Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft einen echten Vorsprung sichern.
Ich bin frohen Mutes bezüglich dieses Neuanfangs und des Starts in meine persönliche Weiterentwicklung. Eines ist schon jetzt sicher: Es wird nicht alles sofort einwandfrei funktionieren.
Neben diesem kostenfreien Newsletter gibt es ab sofort zusätzlich den Premium-Dienst. Dort werde ich mich professionell für Sie ins Zeug legen, um Ihnen mit all meiner Erfahrung, meinem Pragmatismus, meinerwissenschaftlichen Expertise und Kreativität unter die Arme greifen zu können.
Ich wünsche uns allen viel Erfolg :-)
Gerald Lembke
2. Das Top-Thema: Alarmstufe Rot für den Mittelstand – Die KI-Kompetenzkrise
Der deutsche Mittelstand ist das Rückgrat unserer Wirtschaft, aber er steht vor seiner größten Zerreißprobe: Der Große Gap von KI-Kompetenzen in der Führungsebene.
Viele Unternehmen fokussieren sich auf die Implementierung neuer Tools, ohne die menschliche Steuerung zu beherrschen. Genau hier liegt das strategische Risiko. Denn die Künstliche Intelligenz ist nicht das Problem, sondern der fehlende kritische Umgang und die fehlende strategische Führungskompetenz im Umgang mit ihr.
(Si apre in una nuova finestra)Drei Überlebens-Kompetenzen, die Sie sofort benötigen:
Die digitale Transformation, wie ich sie seit über 35 Jahren begleite, zeigt: Der Unterschied zwischen Gewinnern und Verlieren liegt nicht in der Hardware, sondern im Wissen.
1. Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen (Prompting)
KI kann jedes Faktum abrufen – aber sie kann nicht die richtige, strategische Frage stellen. Das ist die neue Kernkompetenz von Führungskräften: Sie müssen den Agenten führen. Wer heute noch Fakten paukt, bildet die Arbeitslosen von morgen aus. Wir müssen lehren, radikal neu zu fragen.
2. Verlassen Sie das Digitale Hamsterrad
Viele Unternehmen stecken in einem Dilemma: Sie optimieren Prozesse, anstatt sie grundlegend neu zu definieren. Solange Ihre Teams im digitalen Hamsterrad (Smartphones, Chat-Apps, ständige Verfügbarkeit) gefangen sind, wird die KI nur als weiteres, zeitfressendes Tool empfunden, nicht als Revolution.
Mehr erfahren: Warum wir einen intelligenten Umgang mit digitalen Medien brauchen und wie Sie aus dem Hamsterrad ausbrechen: Zum Artikel: Das Digitale Hamsterrad (Si apre in una nuova finestra)
3. Schützen Sie sich vor dem Bestätigungsfehler
Die Psychologie hält Einzug in die Digitalisierung. Unser menschliches Gehirn neigt dazu, Informationen zu suchen und zu akzeptieren, die unsere bestehenden Überzeugungen bestätigen (der sogenannte Bestätigungsfehler). In einer Ära, in der KI massenhaft plausible, aber potenziell falsche Daten generiert, ist diese menschliche Schwäche ein existenzielles Risiko für Unternehmensentscheidungen.
Vertiefung: Erfahren Sie, was ein digitaler Bestätigungsfehler ist und wie wir uns selbst belügen, wenn wir auf unseren Screens wischen: Zur Analyse: Menschliche Schwächen in der Digitalisierung (Si apre in una nuova finestra)
Die Zukunft gehört den Unternehmen, die nicht nur in KI, sondern in strategische KI-Kompetenz investieren.
3. Ihre neue Steady-Zentrale für Strategisches Wissen
Dies war nur ein Teaser der strategischen Themen, die Sie jetzt in der KI-Ära als Führungskraft beherrschen müssen.
Die Zeit der zerstreuten Informationen, der unsortierten Blogs und halluzhinierten Textwüsten ist vorbei. Ab sofort bündele ich meine gesamte Expertise – von fundierten Videos über tiefgehende Studienauswertungen bis hin zu exklusiven Podcasts – zentral an einem Ort: dieser Steady-Seite.
Steady ist meine neue Plattform. Sie wird zu Ihrem zentralen Organ für strategische Einblicke, die Sie als Unternehmer und Geschäftsführer zu digitalen Themen, digitalen Medien und KI wirklich voranbringen.
So geht es jetzt weiter:
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