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MWonline-Newsletter Nr. 1365 vom 18.06.2025

Management auf den Punkt gebracht!

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Biodiversität: Der unterschätzte Wirtschaftsfaktor in turbulenten Zeiten (Abre numa nova janela)

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Was haben Klimakrise, globale Unsicherheiten und politische Umbrüche gemeinsam? Sie verdecken oft ein Thema, das genauso dringend ist: Biodiversität.

In der econic rücken wir genau dieses Thema in den Fokus. Denn: Biodiversität ist kein reines Umweltanliegen – sie ist ein Wirtschaftsfaktor. Ohne intakte Ökosysteme fehlt es an vielem, was Unternehmen brauchen: Wasser, Rohstoffe, Bestäuber, natürliche Klimaschutzsysteme. Lesen Sie, wie Unternehmen Biodiversität managen können – vom ersten Einstieg bis zu konkreten Praxisbeispielen.

Jetzt die Ausgabe „Biodiversitätsmanagment“ der econic kostenlos downloaden. (Abre numa nova janela)

Liebe MWonline-Leser*innen,

der Webtalk von letzter Woche - Von wegen Gesundheit - ist online. Wir sprachen mit dem Arbeitsmediziner Dr. Michael Suchodoll über die verschiedenen Aspekte des Themas Gesundheit. Wer nicht dabei sein konnte - JETZT VIDEO ANSCHAUEN (Abre numa nova janela).

Übrigens: Wer unseren YouTube-Kanal noch nicht abonniert hat - hier ist der Link zu allen unseren Videos. JETZT ABONNIEREN (Abre numa nova janela)

Die Themen in dieser Woche:

  • Schuldige suchen

  • Männliche Prinzipien

  • Die Besten binden

  • Finanzcoaching

  • Wenn KI coacht

  • Führung im Team

  • Kurzmitteilungen

  • Neues von Fördermitgliedern

  • Unsere Quellen

Wie wünschen eine anregende Lektüre!

Schon entschieden?

Für alle, die unsere Arbeit schätzen, aber sich noch nicht zu einer Fördermitgliedschaft durchringen konnten: Schauen Sie sich einmal an, welche Möglichkeiten wir Fördermitgliedern noch bieten - außer dem schönen Gefühl, eine sinnvolle Sache zu unterstützen!

Über die MWonline Fördermitgliedschaft! (Abre numa nova janela)

“Blöder Stuhl”

INSPIRATION: Haben Sie sich schon mal dabei ertappt, dass Sie einen Gegenstand für Ihr Unglück verantwortlich gemacht haben? Nach dem Muster: Sie stoßen mit dem Schienbein an einen Stuhl und beschimpfen ihn? Es ist menschlich, die Schuld bei anderen zu suchen. Wozu das führt und warum das manchmal auch in Ordnung ist. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Männliche Prinzipien

INSPIRATION: Führung wird kulturell stark mit stereotyp-männlichen Rollenvorstellungen assoziiert: „Richtige Männer“ seien stark, durchsetzungsfähig und dominant. Kooperatives und fürsorgliches Handeln passt da weniger dazu. Lässt sich daran etwas ändern? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Die Besten ans Unternehmen binden

INSPIRATION: Einige Unternehmen scheinen immer noch schwer in Kauflaune zu sein. So soll Accenture seit Mitte 2023 über 10 Milliarden Dollar für mehr als 50 Firmen gezahlt haben. Bei jeder Übernahme stehen die Personaler dann vor der großen Herausforderung, dafür zu sorgen, dass die Stützen des übernommenen Unternehmens nicht wegbrechen. Wie geht das? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Finanzcoaching

REZENSION: Wir sind ein Volk von Schlaumeiern und Besserwissern. Doch bei Lichte betrachtet, sind wir Halbgebildete – in Sachen Finanzen. Ein neues Büchlein vermag uns die Augen zu öffnen und anzustacheln, das Thema endlich ernsthaft anzugehen. Zu unserem eigenen Nutzen, dem unserer Familien und dem der Gesellschaft. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

KI und Coaching

INSPIRATION: Es gibt keinen Grund zum Defätismus als Coach. Coaching mittels KI mag heute für viele attraktiv und günstig erscheinen. Doch der menschliche Coach ist – wenn er denn gut ausgebildet ist – immer besser. Eine spannende These - mit einigen ergänzenden Gedanken. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Führungsteams

INSPIRATION: Das klingt erst einmal nach einer ziemlich „normalen Umstrukturierung“. Ein Hersteller medizinischer Hilfsmittel will die traditionellen Silos seines Vertriebs „aufbrechen“ und reduziert seine bisherigen acht Regionen auf drei. Das Besondere: Die drei werden jetzt von Führungsteams geleitet. WEITERLESEN (Abre numa nova janela)

Kurzmitteilungen

Effiziente KI: In einer Metastudie haben Forscher der Cambridge University (USA) die Effizienz des Einsatzes von KI untersucht. Ergebnis: Die Kombination aus Mensch und KI ist im Schnitt schlechter als der Mensch oder die KI allein. Die KI allein z.B. ist besser bei der Analyse von Fakes und medizinischen Diagnosen. Wenn es um kreative Aufgaben und Erstellung von Inhalten geht, klappt das mit der Zusammenarbeit aber besonders gut, weil der Mensch seine Kreativität einbringt und die Ausführung dann der KI überlassen kann (managerSeminare 04/2025 S. 9).

Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier. (Abre numa nova janela)

Meldungen von Fördermitgliedern

Change Management: In einer zunehmend dynamischen und komplexen Welt braucht es neue Ansätze, um Veränderung erfolgreich zu gestalten. Fördermitglied Olaf Hinz bietet in einem Zertifikatsstudium „Change Management 4.0“ an der HSBA- Hamburg School of Business Administration bewährte Konzepte und praxiserprobte Werkzeuge. Mehr erfahren in einer kostenlosen Online-Session am 3. Juli um 19.00 Uhr. HIER ANMELDEN (Abre numa nova janela)

Unsere Quellen

managerSeminare 04/2025 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Wer hat Schuld? - Zutiefst menschliche Frage

  • Auf der Suche nach neuen Konturen - Männer in der New Work

Personalmagazin 04/2025 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Transformation im Tandem - Führungsteams einführen

Positionen 01/2024 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

  • Coachbots werden uns zu „besseren Menschen“ bzw. Coaches machen! - Unterschiede zwischen Mensch und Maschine, die auch zukünftig einen Unterschied machen sollten

Wirtschaftswoche 23/2025 (Abre numa nova janela)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

  • Hier geblieben! - Wie man nach dem Firmenkauf die besten Leute hält

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Abre numa nova janela)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen

Johannes Thönneßen & Thomas Webers, Autoren des MWonline-Newsletters
Johannes Thönneßen & Thomas Webers

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