MWonline-Daily vom 27.11.2025

Liebe MWonline-Leser*innen,

es ist Donnerstag, 9.00 Uhr, Zeit für eine Frühstückspause!

Im heutigen Beitrag geht es um informelles Lernen und was eine Organisation tun kann, um selbiges wahrscheinlicher zu machen.

Informelles Lernen für Führungskräfte

Mal angenommen, Ihr Unternehmen wächst, Sie ziehen eine Führungsebene ein und möchten dafür sorgen, dass die neu ernannten Führungskräfte ihrer Aufgabe auch gerecht werden. Wie würden Sie dafür sorgen, dass sie lernen so zu führen, wie Sie sich das wünschen? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
(4 Minuten Lesezeit)

Quelle: Personalführung 10/2025 (Öffnet in neuem Fenster)
(Ohne Link zum Originaltext)

• Informelles Lernen „wahrscheinlicher“ machen - Braucht es dazu Programme?

Meldungen von Fördermitgliedern

Sinncoaching: Ralph Schlieper-Damrich beschreibt anhand theoretischer Betrachtungen und praktischer Fallvignetten, wie Coachs ihre Klientinnen und Klienten unterstützen, Orientierung zu finden, persönliche Werte zu klären und sinnerfüllte Lebensentscheidungen zu treffen. „Sinncoaching“ ist erschienen bei MWonline-Fördermitglied managerSeminare. MEHR ERFAHREN (Öffnet in neuem Fenster) (mit Leseprobe)

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Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen

Johannes Thönneßen