Gude,
die Rundschau ist spĂ€ter zurĂŒck als gedacht. Die Elternzeit war â sagen wir mal â anders und deutlich intensiver als geplant. Sanierung im Mietshaus, Aus- und Einzug mit Kleinkind (juhu đŹ), jede Menge Spannungen, Probleme und Konflikte zwischen allen Beteiligten: Mietern, Vermietern, Handwerkern. Meine Facilitation-Skills haben mir hier und da echt den Tag gerettet. Und â Ăberraschung â genau diese Zeit hat mich zum Thema dieser Ausgabe inspiriert.
Was erwartet euch in dieser Ausgabe:
Umfrage zur Rundschau
BĂŒcher gewinnen
NĂ€chster Rundschau-Workshop
Termine, Termine, Termine
Tab-10 â diesmal ohne Video
Zufallsreminder alte Folgen
Umfrage zur Rundschau
Ăber 100 Menschen haben die Mini-Umfrage zur Zukunft der Rundschau ausgefĂŒllt. Mega! Und danke fĂŒr eure Inputs und Kommentare.
Die ersten Ănderungen seht ihr schon hier (z. B. kein Video in dieser Ausgabe). Ich werde jetzt ein bisschen experimentieren, aber: Die Rundschau bleibt.
Wer noch Feedback teilen möchte â hier entlang (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre).
BĂŒcher gewinnen
Wenn ihr eure Facilitation-Praxis reflektieren wollt, dann empfehle ich euch Thomas Lahntahlers (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) Buch Facilitating Reflections. Das gabâs auch fĂŒr die Teilnehmenden des Spiegel-Kabinett-Workshops als Goodie.
Unter den Newsletter-Menschen verlose ich ein Exemplar.
Einfach per Mail antworten:
Welche war deine letzte Fortbildung im Bereich Facilitation oder Organisationsentwicklung?
WĂŒrdest du sie empfehlen?
Ich veröffentliche davon nichts â ich bin nur neugierig, welche Weiterbildungen sich lohnen (vielleicht ja auch fĂŒr mich).
Mitmachen könnt ihr bis 12.12., 12:12 Uhr. Unter allen Antworten verlose ich ein Exemplar. Ohne GewÀhr und so.
FĂŒr eine zweite Gewinnchance: Mein LinkedIn-Post. (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
Teilnahme dort bis 11.11.
(S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)NĂ€chster Rundschau-Workshop
Nach der tollen Zusammenarbeit mit Thomas beim ersten Spiegel-Kabinett-Workshop möchte ich das Angebot im neuen Jahr ausbauen und euch weitere Special-Workshops mit fantastischen Facilitators anbieten.
Der nĂ€chste in der Reihe: Janek Panneitz, doppelter âEuropĂ€ischer TrainingspreistrĂ€ger in Gold (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)â, Entwickler der 3D-Welten-Methode und des TEAMS-Krimis.
Die ganz frische Idee fĂŒr einen ein- oder zweitĂ€gigen Workshop fĂŒr höchstens 12 Teilnehmende im FrĂŒhjahr in Darmstadt:
Gute Gamification fĂŒr Facilitators.
FĂŒr alle, die vom eigenen Serious Game trĂ€umen â oder von einer gamifizierten Methode oder einer spielerischen Intervention: Ihr seid hier goldrichtig.
Janek zeigt, warum ein gutes (Business-)Spiel kein Kinderspiel ist, welche Mechaniken, Moves und Materialien wirklich zÀhlen. Und vielleicht testen wir eure Prototypen direkt vor Ort.
Weckt das bei dir Interesse?
Dann packe ich dich auf die Liste derjenigen, die als Erste informiert werden, wenn wir die Details finalisiert haben.
Antwort einfach mit deinem Lieblingskarten- oder Brettspiel.
đ Termine, Termine, Termine
Ende des Jahre mache ich traditionell einen Kopfstand-Termin-Reminder. Statt BrĂŒckentag-Urlaubs-Kombos gibt es die Wochen in 2026 angezeigt, die sich bei deutschlandweit verteilten Teams fĂŒr mehrtĂ€gige Formate eignen. Checkt hier den Kalender (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) und fangt jetzt schon an zu blocken.
Wunderbar. Die Facilitator Feierabende verteilen sich wie Brekaout-Gruppen ĂŒber ganz Deutschland. Die einzelnen Termine nehme ich nur noch hier rein, wenn ich dabei bin. Ansonsten werdet Teil der Meetup-Gruppe und verpasst die Events nicht. (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
Hier ein paar ausgewÀhlte Termine:
13. und 14. November in Darmstadt â mein nĂ€chstes Training zur 3D-Welten-Methode. FĂŒr Spontane: Ein Platz ist noch frei! Mehr Infos zum 3D-Welten-Training (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
18. November, 12:00 bis 13:00, online.
Tom Ritschel gibt in diesem Meetup (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) Einblick in das âDesign Futures Handbook â Governance Editionâ: Ein umfassendes Framework fĂŒr die Gestaltung von Zukunftsprozessen in Organisationen, Bildung, Verwaltung und Politik.
Vom 17. bis 21. November. Online.
Kannte ich noch nicht. Online Facilitation Unconference (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
31. Januar 2026. Wiesbaden. Hier mache ich eine Session und zwar beim Innovation Culture Camp. Tickets gibts hier. (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
7. und 8. Februar 2026 in Erlangen. Das GruppenflĂŒsterer-Camp.
Die Kunst, Teams, Gruppen und Organisationen sinnvoll zu begleiten. Mehr Infos bei Cornelia Dietz (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
2. und 3. Juni 2026 in Darmstadt. Die KOON26.
Tickets waren nach 18 min weg. Im Februar gibt es einen zweiten Schwung. Infos gibt es hier (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đș Die neue Folge anschauen
Diesmal gibts kein Video. Nur den Link-Sammler. (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) Weiter unten die Links mit meinem kurzen Kommentar, warum ich es reingepackt habe đïž. Schreibt mir gerne, wie ihr das Experiment findet.
(S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)đ Â Die âTab 10â dieser Ausgabe (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
Formate und Kniffe fĂŒr Spannungen, Probleme und Konflikte
(Reihenfolge ist kein Ranking):
1ïžâŁ KlĂ€rungsrunde fĂŒr mehr Entspannung â von Jacob Chromy (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïžWarum? So simpel. Braucht nur Disziplin bei der Moderation.
2ïžâŁ Kopfstand-Methode: Eigene Probleme fĂŒr andere backen â von Lutz HĂŒser (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Smarter Perspektivwechsel. Vier klare Schritte. Könnte man noch mit Haptischem verknĂŒpfen.
3ïžâŁ Methode fĂŒr Seminare: "WertschĂ€tzende Kontroverse"â von Iris Komarek (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Erstmal Standpunkte kennenlernen, bevor diskutiert wird. Mechanik in zwei Varianten.
4ïžâŁ Probeentscheidung via Aufstellung â von quĂ€ntchen + glĂŒck, Tobias Reitz + Lena MĂŒller (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Clevere Abfolge von âSchrittenâ, um mit Unsicherheit im Raum und Prozess umzugehen.
5ïžâŁ Kartenspiel "Fearless Journey": Hindernisse kollaborativ ĂŒberwinden â von Deborah Hartmann Preuss (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) (via Sabina Lammert)
đïž Warum? Weil man eigene Karten (Obstacles) ins Kartenspiel bringt, die mit zufĂ€llig gezogenen Strategy Cards neue Blickwinkel auf Probleme bieten.
6ïžâŁ Konfliktmoderations-Methode: EinzelgesprĂ€che vor Anderen â von Michel Eggebrecht (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Fokus liegt auf dem Zuhören. Gleichzeitig ist es ungewöhnliches Setting. Hilfreiche Einleitung und Anmoderation im Post.
7ïžâŁ Methode fĂŒr Konflikte: Clear The Air â von Gregor Karlinger (via Komfortzonen NL) (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Super Einblick ins Format und Lessons Learned aus der Ausbildung. Zeigt verschiedene Ebenen auf (Persönlich, Team, Organisation), was mit CTA möglich ist.
8ïžâŁ Podcast (GOOD WORK): "Konflikte in Unternehmen - Haltung vor Methode" mit Dana Hoffmann und Hendric Mostert (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Geht auf die Haltung ein. Gibt Einblick in das beliebte Buch âConflict Culture Playbookâ und das Format âRestorative Circlesâ
9ïžâŁ Denkwerkzeug Kritik-Kreisel â von Jonas Drechsel (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Visuelle Handreichung fĂŒr die Meta-Ebene, wenn Diskussionen sich im Kreis drehen und Kritik kritisch gesehen wird.
đ Sammlung zu Konfliktmoderation â von Komfortzonen (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đïž Warum? Nachschlag zum Thema. Mit Kniffen wie dem âDoppelnâ oder Perspektiverweiterungen mit Stakeholdern und Methoden zu âKonfliktzielenâ.
đ Ein Dankeschön an alle Teilgebenden.
Du hast vielleicht nicht alle Folgen der Rundschau gesehen?
Dann lass dich vom Zufallstreffer in eine alte Folge locken.
Jede Ausgabe lasse ich einen Zufallsgenerator zwei Zahlen ausspucken lassen.
Die 1. Zahl: Die Folge einer alten Rundschau
Die 2. Zahl: Die Nummer des Links/Tabs in der Folge
Und Ta-Daa, das sind diesmal die GlĂŒckszahlen: Folge 12 (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) und Tab 24 (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
In diesem Tab setzt sich Jennifer Pauli mit der Design Thinking Methode auseinander. Sie zeigt die 5 Best Cases dafĂŒr, aber auch 5 No Cases wie den bei der Abteilungsinternen Ideenentwicklung.
Die zum Tab passende Frage?
Was sind eigentlich No-Cases fĂŒr deine âLieblingsâ-Methode?
đ Folgen verpasst? Oder noch mal nachsehen?
Alle Rundschauen auf einen Blick:
đ 1226 Facilitator*innen können sich nicht (ver)irren. Komm in unsere LinkedIn-Gruppe (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre) fĂŒr noch mehr Fragen, Tipps und Austausch â und aktiviere die Glocke, damit du die Posts und Kommentare auch mitbekommst.
âïž Hier kannst du mich supporten oder Zugriff auf meine Raindrop-Datenbank (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)erhalten.
Alte Folgen durchgehen kostet dich zu viel Zeit? Du bist neugierig, was in den nÀchsten Folgen erscheint? Dann gönne dir den Zugriff auf meine Datenbank.
(S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)âčïž Du brauchst UnterstĂŒtzung fĂŒr einen Workshop, ein Training oder ein Event? Ich biete nebenberuflich Beratung und Sparrings zu Konzeption, Moderation, Methoden oder Tools an. AuĂerdem kann ich Deine Co-Moderation sein. (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre)
đ In Kontakt kommen. Am besten per Mail (hier antworten) oder LinkedIn (S'ouvre dans une nouvelle fenĂȘtre).