Technologie verändert die Arbeitswelt — immer wieder. Agile, Remote, jetzt KI. Die Fragen, die sich dabei sellen, sind dieselbe: Wie nutzen wir die Chancen? Und was bedeutet das für Führung?
Meine Antwort seit 15 Jahren: Die Grundlagen von "artgerechter" Führung ändern sich nicht. Vertrauen, Sinn, Empowerment, Empathie — all das bleibt. Der Kontext fordert uns nur jedes Mal neu heraus.
Darüber schreibe ich seit 2010 in meinem Blog und in diesem Newsletter. Kein Hype, keine Buzzwords — dafür Tiefe, Quellen und eigene Erfahrung unter anderem aus der agilen Transformation der BMW Group IT und meinem Buch "Manifest für menschliche Führung".
Werbung hat hier nie eine Rolle gespielt und wird es nie. Wer meine Arbeit unterstützen möchte: herzlichen Dank. Wer nur lesen will: genauso willkommen.