MWonline Daily vom 17.6.2026

Ankündigung:

Heute Mittag: Ein Disput

(Abre numa nova janela)

Wir probieren etwas Neues: Heute um 11.00 Uhr diskutieren Frank Edelkraut und ich jeweils drei Thesen zum Thema Führung. Welche das sind, können Sie vorab schon lesen. Die Antwort des anderen natürlich noch nicht. Neugierig? Mehr dazu und zum Teilnahmelink (Abre numa nova janela).

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Motivationsanker

PRAXIS: Mal angenommen, Sie sind Teamleiterin. Oder Unternehmer. Oder Vereinsvorstand. Oder Projektleiter. Was auch immer - auf jeden Fall jemand, auf den andere Menschen schauen, weil Sie in Ihrer Rolle irgendwie dafür zuständig sind, dass eine Gruppe von Leuten an einem Strang zieht. Aber das klappt nicht mehr so recht. Was tun? WEITERLESEN (Abre numa nova janela)
(2 Minuten Lesezeit)

Quelle:

managerSeminare 02/2026 (Abre numa nova janela)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Der Motivationsanker - Die eigenen Kraftquellen erforschen

Kurzmitteilungen

Freizeit oder mehr Lohn: Vor die Wahl gestellt, ob sie im Rahme der Gehaltsanhebung lieber eine Lohnerhöhung oder alternativ mehr freie Tage nehmen, wählten laut einer Studie der Hans-Böckler-Stiftung in 2022 knapp 60% die Verkürzung der Arbeitszeit. Vor allem Mütter (79%), Frauen ohne Kinder (72%) wählten die Option, die Männer lagen bei ca. 60%. In Unternehmen mit besonders vielen Vollzeitbeschäftigten fiel die Wahl deutlich seltener auf mehr Freizeit. Wohingegen dort, wo hoher Druck herrscht und viele Überstunden anfallen, mehr Menschen die Freizeitoption wählten. Die Unternehmenskultur und ihr Einfluss … (Harvard Business Manager, 05/2026, S. 11)

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Johannes Thönneßen