Freiheitsgefühl als Motivation für Unternehmertum?

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Seit meiner letzten Newsletter-Ausgabe habe ich grob überschlagen mit rund 20 Mediapreneuren gesprochen. Wahrscheinlich waren es ein paar mehr. Gespräche in Calls, in unseren Community-Runden oder in der Vorbereitung gemeinsamer Projekte.

Ich habe mir meine Gesprächsaufzeichnungen dieser letzten zwei Wochen angeschaut und will mal ein paar Zitate mit dir teilen.

Zum Start mein Lieblingszitat:

„Freiheitsgefühl als Motivation für Unternehmertum.“

Ich weiß nicht mehr genau, wer ihn gesagt hat. Aber seitdem begleitet er mich.

Ich glaube, das ist unser aller gemeinsamer Nenner, oder?

Zwei exemplarische Sätze aus den Kennenlernphasen:

„Ich will verstehen, wie ihr arbeitet.“

Viele Gespräche beginnen genau dort, beim Versuch, Arbeitsweisen zu verstehen. Schön ist: Das Interesse geht immer in beide Richtungen. Wir versuchen gegenseitig zu verstehen, wie der jeweils andere arbeitet. Wir schauen, wo wir vielleicht etwas übernehmen können. Und oft ergeben sich daraus ganz automatisch gemeinsame Themen.

„Ich will auch wissen, was es mir bringt.“

Ich mag diese Direktheit. Sie spart Zeit. Wir haben alle so viele Pläne und Ideen – und so wenig Zeit. :D

Ein Satz, den man sich als Mediapreneur erstmal eingestehen muss, den aber jede:r von uns kennt. Es geht um diese Projekte, die wir lieben, wollen oder müssen, und bei denen wir irgendwann denken:

„Ich bekomme es nicht systematisch auf die Straße.“

Ich finde es schön, dass dieser Satz so gefallen ist, weil es den Kern trifft: Die PS systematisch auf die Straße zu bekommen.

Ideen sind vorhanden. Motivation sowieso. Was fehlt, ist Machbarkeit. Und dann Wiederholbarkeit.

Einen Begriff habe ich mir mehrmals notiert, weil ich so oft überrascht war, wer ihn mittlerweile alles verwendet:

„Recurring Revenue.“

Wohl das Ziel der meisten (aller?) Mediapreneure: die „wiederkehrenden Einnahmen“. Oder anders ausgedrückt: Finanzielle Sicherheit.

Planbare Einnahmen verändern die Perspektive. Sie nehmen Druck aus einzelnen Entscheidungen, legen Kreativität frei, erlauben längere Planung, machen Experimente möglich.

„Es ist wichtig, dass WIR die Werbung kuratieren.“

Diese Aussage fiel im Zusammenhang mit sehr spezialisierten Zielgruppen. Aber sie trifft auf jede Creator-Publikum-Beziehung zu. Publisher kennen ihr Publikum besser als jede externe Vermarktung. Und sie sind ihr auch ganz anders, persönlich, verpflichtet. Kuratieren bedeutet hier auswählen, Gespräche führen, sich kennenlernen, die Passung prüfen, annehmen, abwarten, ablehnen.

Das verändert auch die Zusammenarbeit mit Sponsoren. Weg von Inventarverkauf. Hin zu gemeinsamer Gestaltung. Und häufig entstehen daraus stabilere Beziehungen. Wieder ein kleiner Schritt Richtung Freiheit.

„Ich bin eher ein Projektmensch. Der Marathon liegt mir nicht so.“

Der Satz fiel in einem unserer Community-Calls. Und viele haben bei diesem Satz mitgelacht. Wahrscheinlich, weil wir uns alle ein bisschen darin wiedererkennen, oder?

Neue Projekte starten? Leicht. Systeme aufbauen? Schwieriger. Aber genau dort passiert oft der Übergang vom Projekt zum Unternehmen. Ein Projekt endet. Ein System läuft weiter.

Btw: Wie man als Podcaster:in 13 Jahre durchhält – darüber machen wir am 05.03. (nächsten Donnerstag) unseren nächsten Live-Talk. Kostenlos. Den Link zum kostenlosen Dabeisein findest du in der kommenden Ausgabe.

„Ich habe noch zu wenige Gespräche mit Sponsoren.“

Höre ich momentan wirklich am meisten. Nicht, weil kein Interesse an Werbepartner besteht. Sondern weil Menschen beim Antworten auf E-Mails von Unbekannten einfach supersensibel sind. Gleichzeitig höre ich oft:

„Ich habe viele Ideen für Partnerschaften.“

Das ist cool, weil das Potenzial ist da. Was fehlt, ist ein wiederkehrender Prozess. Und sobald die Gespräche beginnen, verändert sich viel. Nicht jede Kooperation passt. Aber jedes Gespräch bringt dich voran und schärft dein eigenes Profil.

Und ich laufe gerade wie ein Honigkuchenpferd herum, weil unsere eigene Erstansprache von Sponsoren und Partnern top funktioniert und wir dazu im Hintergrund etwas Kleines vorbereiten, damit ihr den Prozess auch bei euch ausprobieren könnt. Wer da Interesse hat, gebt gern ein kurzes Zeichen.

„Was ist eigentlich deine YouTube-Strategie?“

Diese Frage kam aus der Community als Themenvorschlag und mit dem Hinweis: „Die kannst du wahrscheinlich gerade jedem Mediapreneur stellen. Weil um Youtube kommst du gefühlt nicht herum.“ Durchaus was dran, oder? Du hast die Stärken von direkter Distribution, wenn du Youtube wie einen Hoster für deine Videos nutzt. Und du hast potenzielle Discovery, wenn deine Inhalte über Youtube ein Publikum finden. Daher mal ganz direkt gefragt: Was ist eigentlich deine Youtube-Strategie? Kannst du deine Strategie in drei Sätzen erklären?

Wenn ja, schreib mir gern. Mich interessiert, wie unterschiedlich die Antworten ausfallen.

Zum Schluss noch einmal zurück zu meinem Lieblingssatz.

„Freiheitsgefühl als Motivation für Unternehmertum.“

Egal wie viele Gespräche ich führe, es gibt da eine Konstante unter Mediapreneuren, die bleibt (und das finde ich sehr schön!): Monetarisierung ist selten das eigentliche Ziel.

Recurring Revenue schafft Stabilität. Kuratierte Werbung schützt Vertrauen. Systematik reduziert Zufall. Und all das dient am Ende demselben Zweck: Das wir unsere Arbeit selbst und frei gestalten können.

Drei Fragen zur Reflexion

Bevor du diese Mail schließt eine kurze Umfrage. Nimm dir bitte einen Moment und Antworte uns auf diese drei Fragen:

1. Hast du eine Youtube-Strategie? (ja/nein)

2. Falls ja, kannst du deine Strategie kurz (in maximal drei Sätzen) erklären?

3. Ist der Wunsch nach Freiheit deine Motivation für Unternehmertum? (ja/nein)

Wir freuen uns natürlich wieder über jede Antwort und jedes Feedback von euch!

Frische Grüße
sendet dir
Sören

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