MWonline-Newsletter Nr. 1359 vom 07.05.2025

Management auf den Punkt gebracht!

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Liebe MWonline-Leser*innen,

nach dem Webtalk ist vor dem Webtalk. Am 10. Juni um 11.00 Uhr sprechen wir mit Dr. Michael Suchodoll, Arbeits- und Sportmediziner aus Aachen, über Krankenstand, Präsentismus, psychische Belastungen am Arbeitsplatz und von welchen Maßnahmen was zu halten ist. Mehr dazu. (Si apre in una nuova finestra)

Hier die weiteren Themen dieser Woche:

• Wie eine große Behörde kundenfreundlich wurde

• Wie Manager richtig delegieren

• Warum manche Teams besonders “gritty” sind

• Wenn Mitarbeitende kündigen

• Wie “weiche” Themen in schweren Zeiten eine Chance haben

• Nachrichten aus der Community

• Unsere Quellen

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

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Von wegen Gesundheit

WEBTALK: Wenn Mitarbeitende krankheitsbedingt ausfallen, hat der Arbeitgeber ein Problem. Nicht nur, dass er in der Abwesenheit weiter das Gehalt zahlt, ohne eine entsprechende Leistung zu erhalten, er muss die Arbeit auch auf die verbleibenden Beschäftigten verteilen, was diese wiederum stärker belastet. Und möglicherweise so stark, dass sie ebenfalls ausfallen.

Da liegt es nahe, in die Gesundheit der Beschäftigten zu investieren. Aber in welcher Form? Und inwieweit sind Arbeitgeber überhaupt verantwortlich für die Gesundheit ihrer Beschäftigten? Über diese und ähnliche Fragen sprechen wir am 10. Juni um 11.00 Uhr mit Dr. Michael Suchodoll, Arbeits- und Sportmediziner aus Aachen, Chef einer großen arbeitsmedizinischen Praxis mit jahrzehntelanger Erfahrung auf dem Gebiet.

Mehr Informationen und zur ANMELDUNG. (Si apre in una nuova finestra)

Friction Fixing

INSPIRATION: Mal wieder ein typisches Fallbeispiel made in USA, veröffentlicht im Harvard Business Manager. Nicht der Rede wert – eigentlich. Doch angesichts der Parallelen zu den aktuell heiß diskutierten Rasenmäher-Projekten eines durchgeknallten Präsidenten und seines “genialen” Technologie-Milliardärs ist der Fall dann doch interessant. Die Lösung hier ist nämlich eine gänzlich andere als der Rauswurf von Tausenden von Mitarbeitenden. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Wie ein Oktopus?

INSPIRATION: Sie sind Führungskraft und haben immer wieder den Eindruck, dass Ihr Tag viel zu wenige Stunden hat? Und wenn Sie sich dann Ihre Aufgaben genauer anschauen, feststellen, dass Sie diese auch nicht delegieren können? Dann hilft Ihnen vielleicht der folgende Ansatz: Konzentrieren Sie sich auf die Dinge, die Sie besonders gut können. Und was ist mit dem Rest? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Bissige Teams

INSPIRATION: Innovation ist selten die alleinige Leistung eines kreativen Individuums. Ideen wachsen und reifen in der quirligen „Suppenküchen-Atmosphäre“ von Teams. Dort werden sie so lange getestet und verfeinert, bis die Kundschaft entzückt ist. Doch wie machen das solche Teams? Und warum geben einige auf, aber andere bleiben dran und ziehen die Sache durch? WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Nicht einschnappen

INSPIRATION: Aufgepasst, Personaler:innen: Hier kommen einige Ideen zum Thema Retention Management. Also nicht wirklich neue. Aber das Thema brennt doch heute dermaßen unter den Fingernägeln. Zu dumm, dass es dabei um einen Kulturwandel geht. Das Stichwort heißt “Offboarding”. Ein Stiefkind. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Harte Zeiten

INSPIRATION: Immer wieder wird uns erklärt, wie wichtig es sei, die Sprache des Managements zu verstehen und sie auch zu beherrschen. Und damit ist immer gemeint: Der Manager will Zahlen. Am besten natürlich solche, die den Profit darstellen. Und da wird es schwierig für alle, die sich sogenannten „weichen“ Themen widmen. Erst recht in der heutigen Zeit. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Aus der Community

Kulturwandel: Der neue Beitrag von MWonline-Mitglied Olaf Hinz geht auf das vielfach diskutierte Thema Kulturwandel und Mindset ein. Gerade in Projekten zur agilen Transformation finden sich Initiativen, die ein sogenanntes "agiles mindset" trainieren wollen. Wieso Mindset-Projekte Verschwendung sind, warum Kulturveränderung nicht die Kultur anpacken darf und wie kulturelle Transformation gelingt, erläutert er im neuen Lotsenblog. WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)

Unsere Quellen

GIO 01/2021 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenlosen Originaltext)

• With grit to innovative teams? - A theoretical model to examine team grit as a team innovation competence

Harvard Business Manager 03/2025 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Das Oktopus-Prinzip - Alles delegieren, was andere besser können

• Management by Driving Around - Wie eine überforderte Behörde die Kurve kriegte

managerSeminare 03/2025 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Verbunden statt gebunden - Nach der Trennung ist vor der Rückkehr

Wirtschaftswoche 15/2025 (Si apre in una nuova finestra)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Von wegen Gedöns - Schwere Zeiten für weiche Themen

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Si apre in una nuova finestra)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen