
Liebe MWonline-Leser*innen,
vor einiger Zeit führte ich einen Disput mit meinem Kollegen Dr. Frank Edelkraut. Er hatte ein neues Buch über Führung geschrieben und mir zugesandt. Im Gegenzug hatte ich ihm mein letztes Werk geschickt. Daraus entstand ein Disput mit sechs Thesen, den Thomas inzwischen aufbereitet hat und der nun als Podcast zu hören ist. Wir sind gespannt auf Ihre Meinung dazu. Jetzt anhören. (Öffnet in neuem Fenster)
Im heutigen Newsletter geht es um das Thema “Gehaltsgspräche” - für viele Führungskräfte eine eher knifflige Aufgabe.
Anwalt der Teammitglieder
PRAXIS: Eine Situation, die für die meisten Führungskräfte schwierig ist. Ein Teammitglied fragt nach mehr Gehalt, aber die Teamleiterin ahnt, was passiert, wenn sie mit der Forderung zur Personalabteilung oder Geschäftsführung geht. Sehr lästig, aber man kann die Sache auch ganz anders angehen. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
(4 Minuten Lesezeit)
Quelle:
Harvard Business Manager 06/2026 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Da ist noch mehr drin - Die Sache mit dem fairen Gehalt
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Johannes Thönneßen