Liebe MWonline-Leser*innen,
es ist Montag, 9.00 Uhr, Zeit für eine Frühstückspause!
Heute geht es um die Arbeit mit Hypothesen und welche Rolle sie bei erfolgreicher Führungsarbeit spielen können.
Hypothesenarbeit
Wie gelingt das einer Führungskraft: Einerseits sehr klare Ziele formulieren und die Richtung vorgeben, andererseits den Teams Freiräume einzuräumen und die Eigenverantwortung zu stärken? Ein Medienhaus setzt auf ein Prinzip, das aus Norwegen stammen soll. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
(2 Minuten Lesezeit)
Quelle: Personalführung 11/2025 (Öffnet in neuem Fenster)
(Ohne Link zum Originaltext)
Klar und kreativ - Das Prinzip “Tigtht Loose Tight”
Meldungen von Fördermitgliedern
Meetings: Wie Führungskräfte ihre Meetings gestalten, entscheidet maßgeblich über Motivation, Produktivität und Teamzusammenhalt. In ihrem kompakten Ratgeber “Effiziente Meetings für Führungskräfte – mit KI, Achtsamkeit und Sketchnotes” beschreiben Tanja und Paula Föhr über 30 praxiserprobte Methoden in starker Visualisierung. Erschienen bei Fördermitglied managerSeminare. Mehr Informationen und eine Leseprobe. (Öffnet in neuem Fenster)
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Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen
Datum
15.12.2025
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