MWonline-Newsletter Nr. 1361 vom 21.05.2025

Management auf den Punkt gebracht!

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Liebe MWonline-Leser*innen,

wenn Unternehmen zu sehr auf Effizienz getrimmt werden, sind sie am Ende nicht besonders “strapazierfähig”, sondern eher das Gegenteil ist der Fall. Dennoch wird Effizienz beharrlich angehenden Betriebswirten als wichtigster Erfolgsfaktor vermittelt. Und die Business Schulen arbeiten bevorzugt mit “Case Studies”, die anschließend zu “Best Practices” und neuen Managementmoden führen. Auch nicht unbedingt zielführend.

Hier unsere Themen dieser Woche:

• Neue Themenseite: Diversity

• Webtalk: Von wegen Gesundheit

• Embodiment

• Effizienz

• Sitzungen gegen den Stress

• Selbstfindung

• Best Practices

• Kurzmitteilungen

• Unsere Quellen

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Neue Themenseite: Diversity

Schon den Begriff Diversity zu definieren, ist gar nicht so einfach. Trotzdem steht die These im Raum: Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion – als Aspekte von Diversity – könnten die Resilienz von Unternehmen in einer VUCA-Welt erhöhen. Eine steile und unbewiesene, letztlich unbeweisbare Behauptung.

Diversity hat Vorteile, kommt aber auch mit Nebenwirkungen einher. Und hat eine autoritäre Gegenbewegung mobilisiert. Worauf sollte man achten, wie sollte man Diversity im Unternehmen einführen? – Hier die wichtigsten Beiträge auf MWonline zum Thema Diversity. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Von wegen Gesundheit

WEBTALK: Wenn Mitarbeitende krankheitsbedingt ausfallen, hat der Arbeitgeber ein Problem. Nicht nur, dass er in der Abwesenheit weiter das Gehalt zahlt, ohne eine entsprechende Leistung zu erhalten, er muss die Arbeit auch auf die verbleibenden Beschäftigten verteilen, was diese wiederum stärker belastet. Und möglicherweise so stark, dass sie ebenfalls ausfallen.

Da liegt es nahe, in die Gesundheit der Beschäftigten zu investieren. Aber in welcher Form? Und inwieweit sind Arbeitgeber überhaupt verantwortlich für die Gesundheit ihrer Beschäftigten? Über diese und ähnliche Fragen sprechen wir am 10. Juni um 11.00 Uhr mit Dr. Michael Suchodoll, Arbeits- und Sportmediziner aus Aachen, Chef einer großen arbeitsmedizinischen Praxis mit jahrzehntelanger Erfahrung auf dem Gebiet.

Mehr Informationen und zur ANMELDUNG. (Öffnet in neuem Fenster)

Embodiment

INSPIRATION: Unser klassisches, populäres Denken trennt Verstand und Gefühl. Viele behaupten sogar, der Verstand müsse die Gefühle kontrollieren. Und dass die „reine Vernunft“ situationsunabhängig operiere. Das führt dann zu skurril-extremen Ansichten. Was es mit der Formel „4E Cognition“ auf sich hat. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Effizienz

INSPIRATION: Unternehmen werden auf Effizienz getrimmt, keine Frage. Das Credo lautet: Geringer Aufwand bei maximalen Output – so wird man erfolgreich. Da könnte man auf den Gedanken kommen, dass diejenigen Unternehmen, die das mit der Effizienz am besten beherrschen, auch besonders strapazierfähig sind. Sind sie aber nicht. Eher im Gegenteil. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

5 Sitzungen gegen den Stress

INSPIRATION: Ein neues Coaching-Programm will es Klienten ermöglichen, positiver mit Stress umzugehen. Sie sollen Job-Crafting nutzen, um proaktiv entweder die Anforderungen ihres Jobs zu reduzieren oder ihre Ressourcen stärker zu nutzen. Oder beides. Das Programm in fünf Sitzungen. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Selbstfindung

INSPIRATION: Wohl dem, der von sich sagen kann, dass er das Leben führt, das er führen möchte. Allen anderen seien drei Schritte empfohlen: Sich vorfinden, sich finden und sich erfinden. Tut gut, hin und wieder daran erinnert zu werden. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Best Practices

INSPIRATION: Die Sehnsucht nach Erfolgsrezepten ist allgegenwärtig. Sie existiert nicht nur in Unternehmen, sondern praktisch auf jedem Gebiet. So natürlich auch im Management. Doch all die Versprechungen der zahlreichen Management-Moden haben einen Haken: Sie garantieren eben keinen Erfolg. Wie man sie dennoch nutzen kann. WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)

Kurzmitteilungen

Lügen: Finanzwirtschaftler untersuchten mit Hilfe von KI, wie lange Vorstandschefs auf Aktionärsversammlungen brauchen, um Fragen zu beantworten. Minimale Verzögerungen wurden mit späteren Kursentwicklungen verglichen. Ergebnis: Zögern wird interpretiert als Hinweis auf Falschaussagen, ebenso wie ein verzögertes Lächeln. Für Rhetoriktrainer ein Albtraum. (Wirtschaftswoche 17/2025 S. 88)

Alle Kurzmitteilungen lesen. (Öffnet in neuem Fenster)

Unsere Quellen

Gruppe. Interaktion. Organisation. 01/2025 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenlosen Originaltext)

• The crafting for stress management coaching (CSMC) program - Fünf Sitzungen gegen den Stress

managerSeminare 01/2025 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Ausbalanciert strapazierfähig - Warum zu viel Effizienz schädlich ist

• Dreidimensionale Selbstfindung - Zum eigenen Kern vordringen

Organisationsberatung – Supervision – Coaching 01/2021 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

• Embodiment und Wirkfaktoren in Therapie, Beratung und Coaching - Über die Wechselwirkung von Geist und Körper

Wirtschaftswoche 17/2025 (Öffnet in neuem Fenster)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Mach das Beste draus! - Von Case Studies und Management-Moden

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (Öffnet in neuem Fenster)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen