MWonline-Newsletter Nr. 1378 vom 24.09.2025

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Management auf den Punkt gebracht!

Liebe MWonline-Leser*innen,

wieder und wieder wird uns das Märchen mit der situativen Führung unter die Nase gerieben. Wenn es schon nicht den einen ultimativen Führungsstil gibt, dann müssen eben alle beherrscht werden. So wie der Golfspieler für jede Situation den richtigen Schläger einsetzt. Nur sind Mitarbeitende keine Golfbälle … Und dann ist da noch das Thema “New Work” und die Sache mit der Realität …

An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an unsere Fördermitglieder. Sie sind noch nicht dabei? Alles dazu finden Sie hier! (Opens in a new window)

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Zu den Themen in dieser Woche:

New-Work-Barometer 2025
Kernaufgabe moderner Führung
Situative Führung
Skills-as-a-Service
Lernen im Blaumann
Ob statt Wie
Meldungen von Fördermitgliedern
Unsere Quellen

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

New-Work-Barometer

INSPIRATION: Das diesjährige New-Work-Barometer 2025 widmet sich dem Thema Führungsstile. Das mag einerseits verstören. Weil: Waren wir nicht schon mal weiter? Andererseits erscheint es mehr als logisch: Willkommen in der wirklichen Wirklichkeit! WEITERLESEN (Opens in a new window)

Kernaufgabe moderner Führung

INSPIRATION: Fügen wir den ungezählten Definitionen von Führung eine weitere hinzu – wobei vorausgeschickt werden sollte: Auch diese ist natürlich nicht vollständig und wird dem „Phänomen Führung“ nicht gerecht, aber sie macht zumindest deutlich, was auf jeden Fall dazugehört: Die Kernaufgabe moderner Führung ist … WEITERLESEN (Opens in a new window)

Den richtigen Schläger wählen

KRITIK: Ach ja, die Sache mit den Führungsstilen. Nachdem die Welt keinen entdeckt hat, der als der einzig wahre, der richtige gelten konnte, kam irgendwer auf die Idee, dass die wirklich guten Führungskräfte eben alle beherrschen müssen. Und dann, je nach Situation, mal den einen oder den anderen aus der Tasche ziehen. Glaub ich immer noch nicht. WEITERLESEN (Opens in a new window)

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Skills-as-a-Service?

KRITIK: Wir lesen es auf jeder Wand, KI braucht das Land! Und zwar dringend und viel und überall. Alles wird dann schöner und besser und schneller. Auch das Corporate Learning. Himmlische Zeiten kommen auf uns zu. Wirklich? WEITERLESEN (Opens in a new window)

Lernen im Blaumann

INSPIRATION: Mit KI basteln inzwischen viele Unternehmen herum. Da möchte man doch manchmal gerne Mäuschen spielen und auch ein wenig über die Risiken und Nebenwirkungen erfahren – die andernorts gerne verschwiegen werden. Die Gelegenheit eröffnet uns die DB Infrago AG. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Ob statt Wie

PRAXIS: Kennen wir alle, oder? Nämlich die Frage: "Wie schaffe ich es endlich, dass ...?" Ob das nun ein Vorsatz ist wie: "Ich will jeden Morgen meine Gymnastik machen!" oder “Wie kriege ich den Kollegen dazu, dass er die zugesagten Aufgaben wirklich erledigt, statt mich immer wieder zu vertrösten?". Vielleicht aber ist die Frage eine andere. WEITERLESEN (Opens in a new window)

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Meldungen von Fördermitgliedern

Innovation: Das 175 Jahre alte Familienunternehmen Freudenberg gehört mit über 50.000 Mitarbeitern zu den stillen Giganten der deutschen Wirtschaft. Der CEO der Freudenberg Technology Innovation, Dr. Niko Reuss, im Interview mit MWonline-Fördermitglied Dr. Pero Mićić. ANSCHAUEN (Opens in a new window)

Messerabatt: Im September gibt 10% Messerabatt auf alle Trainings & Ausbildungen bei MWonline-Fördermitglied Neuland Development. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz, entfalten Sie Ihr Potential und profitieren Sie von praxisnahen Programmen für Führung, Teamentwicklung, Coaching & mehr. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Zuhören: Gelingende Kommunikation beginnt mit der Bereitschaft, wirklich zuzuhören: sich auf den Gegenüber einzulassen, mitzuschwingen und seine/ihre Gedanken, Gefühle und Bedürfnisse mit eigenen Worten wiederzugeben. Eine Übung dazu gibt es bei den Newsletter-Empfängern von MWonline-Fördermitglied zweisicht. Jetzt anmelden (Opens in a new window)

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