MWonline-Daily vom 17.2.2026

Liebe MWonline-Leser*innen,

es ist Dienstag, 9.00 Uhr, Zeit, sich ein wenig zu wundern. Oder den Kopf zu schütteln. Es geht offenbar auch im (Personal-)Management wieder einen Schritt zurück.

Die Rückkehr der individuellen Ziele

KRITIK: Darin sind sich wohl alle einig: Ein gutes Vergütungsmodell, das für alle Unternehmen, Branchen und Größen passt, gibt es nicht. Muss man deshalb wieder von vorne anfangen und die individuellen Zielvereinbarungen einführen? WEITERLESEN (Opens in a new window)
(4 Minuten Lesezeit)

Quelle: Personalführung 12/2025 (Opens in a new window)
(Ohne Link zum Originaltext)

• Von variabel bis New Pay - Die ständige Suche nach dem passenden Entgeltmodell

• Im Spannungsfeld von Krise, Erwartungen und EU-Richtlinie - Herausforderungen für Entgelt-Experten

• Die ”Crowd" hat mitgestaltet - Ein bewährtes Modell

Kurzmitteilungen

Übergang: Die Zahl der Unternehmensnachfolgen in Deutschland ist gesunken. Irgendwie logisch, dass dadurch das Alter der Inhaber steigt, es liegt im Durchschnitt bei 63 Jahren. Der Anteil über 75jährigen hat sich seit 2015 fast verdreifacht und liegt bei knapp 8%. Die Übernehmenden sind zwischen 30 und 40 Jahre alt. (Harvard Business Manager, 01/2026, S. 11)

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Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen

Johannes Thönneßen