MWonline-Newsletter Nr. 1378 vom 24.09.2025

Management auf den Punkt gebracht!

Liebe MWonline-Leser*innen,

wieder und wieder wird uns das Märchen mit der situativen Führung unter die Nase gerieben. Wenn es schon nicht den einen ultimativen Führungsstil gibt, dann müssen eben alle beherrscht werden. So wie der Golfspieler für jede Situation den richtigen Schläger einsetzt. Nur sind Mitarbeitende keine Golfbälle … Und dann ist da noch das Thema “New Work” und die Sache mit der Realität …

An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an unsere Fördermitglieder. Sie sind noch nicht dabei? Alles dazu finden Sie hier! (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

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Zu den Themen in dieser Woche:

• New-Work-Barometer 2025

• Kernaufgabe moderner Führung

• Situative Führung

• Skills-as-a-Service

• Lernen im Blaumann

• Ob statt Wie

• Meldungen von Fördermitgliedern

• Unsere Quellen

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

New-Work-Barometer

INSPIRATION: Das diesjährige New-Work-Barometer 2025 widmet sich dem Thema Führungsstile. Das mag einerseits verstören. Weil: Waren wir nicht schon mal weiter? Andererseits erscheint es mehr als logisch: Willkommen in der wirklichen Wirklichkeit! WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Kernaufgabe moderner Führung

INSPIRATION: Fügen wir den ungezählten Definitionen von Führung eine weitere hinzu – wobei vorausgeschickt werden sollte: Auch diese ist natürlich nicht vollständig und wird dem „Phänomen Führung“ nicht gerecht, aber sie macht zumindest deutlich, was auf jeden Fall dazugehört: Die Kernaufgabe moderner Führung ist … WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Den richtigen Schläger wählen

KRITIK: Ach ja, die Sache mit den Führungsstilen. Nachdem die Welt keinen entdeckt hat, der als der einzig wahre, der richtige gelten konnte, kam irgendwer auf die Idee, dass die wirklich guten Führungskräfte eben alle beherrschen müssen. Und dann, je nach Situation, mal den einen oder den anderen aus der Tasche ziehen. Glaub ich immer noch nicht. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Skills-as-a-Service?

KRITIK: Wir lesen es auf jeder Wand, KI braucht das Land! Und zwar dringend und viel und überall. Alles wird dann schöner und besser und schneller. Auch das Corporate Learning. Himmlische Zeiten kommen auf uns zu. Wirklich? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Lernen im Blaumann

INSPIRATION: Mit KI basteln inzwischen viele Unternehmen herum. Da möchte man doch manchmal gerne Mäuschen spielen und auch ein wenig über die Risiken und Nebenwirkungen erfahren – die andernorts gerne verschwiegen werden. Die Gelegenheit eröffnet uns die DB Infrago AG. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Ob statt Wie

PRAXIS: Kennen wir alle, oder? Nämlich die Frage: "Wie schaffe ich es endlich, dass ...?" Ob das nun ein Vorsatz ist wie: "Ich will jeden Morgen meine Gymnastik machen!" oder “Wie kriege ich den Kollegen dazu, dass er die zugesagten Aufgaben wirklich erledigt, statt mich immer wieder zu vertrösten?". Vielleicht aber ist die Frage eine andere. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Meldungen von Fördermitgliedern

Innovation: Das 175 Jahre alte Familienunternehmen Freudenberg gehört mit über 50.000 Mitarbeitern zu den stillen Giganten der deutschen Wirtschaft. Der CEO der Freudenberg Technology Innovation, Dr. Niko Reuss, im Interview mit MWonline-Fördermitglied Dr. Pero Mićić. ANSCHAUEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Messerabatt: Im September gibt 10% Messerabatt auf alle Trainings & Ausbildungen bei MWonline-Fördermitglied Neuland Development. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz, entfalten Sie Ihr Potential und profitieren Sie von praxisnahen Programmen für Führung, Teamentwicklung, Coaching & mehr. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Zuhören: Gelingende Kommunikation beginnt mit der Bereitschaft, wirklich zuzuhören: sich auf den Gegenüber einzulassen, mitzuschwingen und seine/ihre Gedanken, Gefühle und Bedürfnisse mit eigenen Worten wiederzugeben. Eine Übung dazu gibt es bei den Newsletter-Empfängern von MWonline-Fördermitglied zweisicht. Jetzt anmelden (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Unsere Quellen

managerSeminare 07/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Are you connected? - Führung ist Beziehungsarbeit

• Die Ob-Ampel auf grün schalten - Die richtige Frage stellen

neues lernen 04/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

• Ein System für das Lernen der Zukunft - Skills-as-a-Service?

• Lernen auf neuem Gleis - KI im gewerblichen Bereich

Personalmagazin 09/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenlosen Originaltext)

• Autoritäre Führung im Rampenlicht - New-Work-Barometer 2025

Wirtschaftswoche 36/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Heute hart, morgen weich - Je nach Lage anders führen?

Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.

Mit freundlichen Grüßen