MWonline-Newsletter Nr. 1363 vom 04.06.2025

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Management auf den Punkt gebracht!

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Du entwickelst Deine eigene kreative Coach-Persönlichkeit und Deine persönliche Coachinghandschrift.

Diese Ausbildung...

✅ ermöglicht tiefgehende Transformation – weil Coaching mehr ist als Technik.

✅ verschränkt Theorie, Praxis und „Feed-Forward“ – weil Du Kompetenz nur in Anwendung entwickelst.

✅ bietet eine wertschätzende und inspirierende Lernumgebung – weil echtes Wachstum ein vertrauensvolles Miteinander braucht.

✅ bringt Dir langfristigen Nutzen – so dass Du jahrelang davon profitierst.

"Auch noch mehrere Jahre später kann ich sagen, dass ich sehr von der Ausbildung profitiere.“ Gertraud G.

Geh' auf unsere Seite für die DCV-zertifizierte Coachingausbildung (Opens in a new window) und vereinbare von dort aus einen Termin für einen InfoCall.

Ich freu’ mich auf Dich!

Liebe MWonline-Leser*innen,

letztmalig der Hinweis auf unseren nächsten Webtalk. Es geht um das viel diskutierte Thema “Gesundheit” und darum, inwieweit Arbeitgeber verantwortlich für die Gesundheit ihrer Beschäftigten sind, welche Maßnahmen sinnvoll sind, um Präsentismus, psychische Belastungen und um Krankenstand. Über all das sprechen wir am 10. Juni um 11.00 Uhr mit Dr. Michael Suchodoll, Arbeits- und Sportmediziner aus Aachen, Chef einer großen arbeitsmedizinischen Praxis mit jahrzehntelanger Erfahrung auf dem Gebiet.

Mehr Informationen und zur ANMELDUNG (Opens in a new window)

Schon entschieden?

Für alle, die unsere Arbeit schätzen, aber sich noch nicht zu einer Fördermitgliedschaft durchringen konnten: Schauen Sie sich einmal an, welche Möglichkeiten wir Fördermitgliedern noch bieten - außer dem schönen Gefühl, eine sinnvolle Sache zu unterstützen!

Über die MWonline Fördermitgliedschaft! (Opens in a new window)

Hier unsere Themen dieser Woche:

Berater-Latein
Noch mehr Berater-Latein
Boundary Spanning
Goldener Käfig
Leben nach dem Beruf
Woke Capitalism
Kurzmitteilungen
Neues von Fördermitgliedern
Unsere Quellen

Wir wünschen eine anregende Lektüre!

Berater-Latein

INSPIRATION: Zuletzt konnte man mehrfach hören: Consulting gibt’s bald nicht mehr! – Wegen KI … Denkste! Ein witziger Beitrag, der Eins und Eins zusammenzählt. Und uns das Beraterhandwerk genüsslich erklärt. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Noch mehr Berater-Latein

KRITIK: Ein praktisches Beispiel für Berater-Latein: Es geht um das alte Phänomen, dass viele Menschen nicht sonderlich gerne „zur Arbeit gehen“. Und dass es bisher angeblich zur Lösung dieses Problems noch keinen echten Durchbruch gab. Das behaupten zwei Autoren im Harvard Business Manager und liefern natürlich genau diese „Durchbruch-Idee“. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Boundary Spanning

INSPIRATION: Angeblich verbringen Büroangestellte ein Viertel ihrer Arbeitszeit mit Suchen – ob das ein Formular ist, der richtige Ansprechpartner oder ein Dokument, das nicht dort zu finden ist, wo sie es erwarten. Außerdem arbeiten häufig verschiedene Teams an den gleichen Aufgaben, ohne voneinander zu wissen. Wie wäre es, wenn Informationen frei durchs Unternehmen fließen? WEITERLESEN (Opens in a new window)

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Goldener Käfig

INSPIRATION: „Die Probleme möchte ich haben“, denkt man beim Lesen des Beitrags in der Wirtschaftswoche, und es fällt zunächst schwer, so etwas wie Mitgefühl zu entwickeln. Es geht um bestens verdienende Menschen, die sich wie im goldenen Käfig fühlen, ausgebrannt, fix und fertig, die aber nicht aussteigen können, weil ihr Lebensstandard das nicht erlaubt. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Leben nach dem Beruf

INSPIRATION: Wohl dem, der nicht unvorbereitet in den Ruhestand tritt. Aber wer setzt sich intensiv mit der Zeit nach seiner Berufstätigkeit auseinander? Analysiert seine Lebensumstände, beschäftigt sich mit seinem Selbst und seinen Bedürfnissen, wenn er noch mitten im Berufsleben steckt? Hier eine kleine Anleitung für die Zeit danach. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Woke Capitalism

KRITIK: Ich freue mich immer, wenn jemand versucht, Struktur in ein schwammiges Thema zu bringen. In diesem Fall geht es um die nach wie vor heiß diskutierte Frage, ob sich Unternehmen in gesellschaftliche Themen einmischen sollten. Und darum, was der wahre Zweck von Unternehmen ist. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Mitglied werden (Opens in a new window)

Kurzmitteilungen

Dunning-Kruger-Effekt: Es gibt Studien, die immer wieder "Nachahmer" zu finden scheinen. Die Geschichte mit den inkompetenten Menschen, die sich überschätzen, scheint zu faszinieren. Ein Team um David Dunning legte Medizinstudenten und Ärzten frei erfundene Begriffe vor. Wie erwartet gaben Ärzte seltener an, sie zu kennen. Aber: Immerhin erklärten 39 Prozent der Ärzte, mindestens einen der erfunden Begriffe zu kennen. Noch dramatischer: Bei Psychologieprofessoren waren es 83%. Das befeuert ein Klischee: Bestimmte "Fachleute" tun sich schwer, Unwissen zuzugeben. Warum nur? (Harvard Business Manager 04/2025 S. 13)

Führungsanspruch: Immer wieder gerne gesehen: Kandidaten mit Führungsanspruch. Aber ist das auch ein Prädiktor für Erfolg in Führungspositionen? Eine experimentelle Studie an der Stanford Graduate School of Business ergab, dass es keinen Zusammenhang zwischen Ambition und Führungskompetenz gibt. Fazit: Wer den Anspruch hat, mag sich selbst häufiger ins Gespräch bringen und eher aufsteigen, davon sollte man sich aber nicht beeindrucken lassen. (Harvard Business Manager 04/2025 S. 16/17).

Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier (Opens in a new window).

Neues von unseren Fördermitgliedern

Lerntransfer: Als Trainerin oder Personalentwickler wissen Sie: Ein Seminar ist nur dann erfolgreich, wenn das Gelernte im Alltag angewendet wird. Doch oft scheitert genau das. Das Buch “Erfolgreicher Lerntransfer - 55 Schritte zu nachhaltigen Seminaren – plus 100 Transfermethoden zum Download” zeigt Ihnen, wie Sie Schulungen praxisnah gestalten, den Seminarerfolg steigern und Weiterbildung effizient nutzen. INHALTE und LESEPROBE (Opens in a new window)