MWonline Daily vom 22.5.2026

Ankündigung:

Webtalk “Personalentwicklung”

Immer wieder lesen wir davon, dass Unternehmen sich in Sachen Personalentwicklung ganz neu aufstellen. Da ist dann ganz viel von Digitalisierung die Rede, von Zukunftsskills, von informellem und vor allem von personalisiertem Lernen. Jeder lernt und entwickelt sich in seinem Tempo, unabhängig von Ort und Zeit.

Schaut man genauer hin, findet man den klassischen Baukasten der Personalentwickler. Muss das so sein? Wir sprechen mit jemanden aus einem mittelständischen Unternehmen, wo das anders läuft. Mehr INFORMATION und zur ANMELDUNG (Öffnet in neuem Fenster)

Liebe MWonline-Leser*innen,

es ist Freitag, 9.00 Uhr, wir beschäftigen uns mit einer spannenden Frage: Muss man alles auf Anfang stellen, damit eine echte Veränderung gelingt? Und geht das überhaupt?

Sanftes Umsteuern oder Paukenschlag?

INSPIRATION: Wie gelingt es, Dinge grundlegend zu ändern? Eingefahrenes zu lösen? Veraltete Systeme, bürokratische Monster und ”bewährte Muster” abzulösen? Wäre es besser, ganz von vorne anzufangen? Auf der grünen Wiese ohne Beschränkungen neu zu planen? Radikal Altes abzureißen und auf den Trümmern Neues zu errichten? Auf die Katastrophe zu hoffen und dann alles neu aufzubauen? Oder ist es viel erfolgversprechender, mit kleinen Schritten die Veränderung anzustoßen? WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
(3 Minuten Lesezeit)

Quellen:

Brand eins 04/2026 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)

• Was würde Batman tun? - 5 Thesen zur Transformation

• Change happens - 3 praktische Beispiele

• Vorbau vor Umbau - 1 spekulative Mutprobe

Meldungen von Fördermitgliedern

Liebe Konflikte: Die aktuelle Ausgabe von managerSkills bündelt die elf Fachbeiträge der Serie „Liebe Konflikte" von Coach und Organisationsberater Klaus Eidenschink – zum Durchlesen in einem Zug oder zum gezielten Eintauchen in einzelne Konflikthemen. Hier geht es zum e-Paper. (Öffnet in neuem Fenster)

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Mit freundlichen Grüßen

Johannes Thönneßen