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Liebe MWonline-Leser*innen,
hier noch mal der Hinweis auf den nächsten Webtalk: Am 5. Mai um 12.30 Uhr sprechen wir mit Ulrich Sollmann über die helle und die dunkle Seite des Schweigens (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) und über den guten Umgang damit.
Hier die weiteren Themen dieser Woche:
Warum KI wenig mit Intelligenz zu tun hat
Wie man Unternehmenswerte wirkungsvoll formuliert
Wie Verteilung von Vermögen und Wachstum zusammenhängen
Was Bürokratie und Sicherheit miteinander zu tun haben
Wer Talente entdeckt, wenn der Chef weit weg sitzt
Neues Buch: Viele Fallbeispiele für Team-Coachings
Wir wünschen eine anregende Lektüre!
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Schweigen: die aggressivste Form der Kommunikation?
WEBTALK: Wir leben in einer Zeit, in der auf allen Kanälen geredet wird. Viele Trainer:innen verdienen ihr Geld mit Kommunikationstrainings. Manchmal ist es extrem angenehm, mit Menschen zusammen zu sein, die eher zu wenig als zu viel reden. Wenn jemand aber das Sprechen völlig verweigert, wird es schwierig. Hartnäckiges aggressives Schweigen ist die totale Kommunikationsverweigerung. Und nach kurzer Zeit schwerer zu ertragen als Nörgeln oder verbale Attacken.
Über die helle und die dunkle Seite von Schweigen und über den guten Umgang damit sprechen wir am 6. Mai 2025 mit Ulrich Sollmann (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre). Seit mehr als 40 Jahren arbeitet er mit Menschen, Unternehmen, (Non-)Profit-Organisationen, Medien und Politik. Mehr Informationen und zur ANMELDUNG (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre).
Beschränkt intelligent
INSPIRATION: KI ist nicht intelligent – sie tut nur so. Sie simuliert Intelligenz. Doch Menschen neigen dazu – weil sie stets auf der Suche nach Sinn sind –, sie zu vermenschlichen, ihr zu vertrauen. Und das ist gefährlich. Es ist auch fahrlässig und irreführend, KI mit einem Gehirn zu vergleichen. Aber es gibt noch mehr Verwunderliches rund um Intelligenz. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Tote Fische und Erbrochenes
INSPIRATION: Verfügt Ihr Unternehmen auch über schriftliche formulierte Werte und Leitlinien? Sätze wie „Bei uns werden Menschen mit Respekt und Würde behandelt“ (gefunden, nicht erfunden!)? Die Idee ist alt und noch lange nicht tot. Organisationen formulieren Werte, weil diese das Handeln leiten sollen. Aber taugen die so formulierten Werte auch, um tatsächlich als Leitlinien bei Entscheidungen zu fungieren? WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Mehr Wohlstand dank geteiltem Vermögen?
INSPIRATION: Mitunter müssen Forscher einfach auch Glück haben. Zum Beispiel dadurch, dass bestimmte Umstände dazu führen, dass eine quasi-experimentelle Situation erzeugt wird. Die sich dazu eignet, höchst wertvolle Schlussfolgerungen für ökonomische Fragestellungen zu ziehen. Das hier ist so ein Fall. Es geht um die Frage, ob ungleiche Verteilung von Vermögen einen Einfluss auf Wachstum hat. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Ganz sicher sein
INSPIRATION: Regeln und Zuständigkeiten helfen uns allen, dass wir uns darauf verlassen können, dass Entscheidungen nicht willkürlich, mal so und mal so, gefällt werden. Und dass nicht jeder macht, was er will, sondern klar ist, wer sich um was kümmert. Das nennt man Bürokratie. Aber es gibt hierfür noch einen anderen Grund, und der ist nicht immer zielführend. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Kollegen nominieren
KRITIK: Da stehen die Kollegen von der Personalentwicklungsabteilung vor einem Problem. In Zeiten, in denen die Mitarbeitenden immer häufiger nur noch selten in der Firma auftauchen und wenn, dann zu sehr unterschiedlichen Zeiten, tun sich Führungskräfte schwer, Talente außerhalb der eigenen Teams zu erkennen. Da müssen die Kollegen ran. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Praxisbeispiele für Team-Coachings
REZENSION: Viele Team-Workshops laufen noch nach einem bekannten Muster ab: Es gibt ein oder mehrere Probleme, diese werden beschrieben, analysiert und dann macht sich das Team auf die Suche nach Lösungen. Begleitet von einer professionellen Moderatorin, die sich alle Mühe gibt, das Ganze zu einem Erfolg zu machen. Es geht anders, wie dieses Buch mit vielen Fallbeispielen zeigt. WEITERLESEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Fördermitglieder-Meldungen
MWonline-Fördermitglied Pero Mićić äußerte sich im Interview mit AKTIONÄR TV u.a. zu folgenden Fragen: Welcher nächste Technologiesprung bei KI wird unterschätzt? Welche Herausforderungen entstehen für Einkommen, Arbeit und Verteilung? Welche Branchen oder Unternehmen sind derzeit lohnende Investmentziele? Wie wirken sich geopolitische Schocks wie neue Zölle oder Sanktionen auf Innovationen aus? JETZT ANSCHAUEN (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Unsere Quellen
Pesonalführung 02/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Eine Lanze für die Demokratie - Wenn Kollegen ihre Kollegen nominieren
Harvard Business Manager 03/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Alleinerben schädigen die Wirtschaft - Quasi-Experiment mit spannenden Erkenntnissen
Ergibt Sinn - Gut und weniger gut formulierte Unternehmenswerte
Wirtschaftswoche 14/2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(mit Link zum kostenpflichtigen Originaltext)
Bürokratie, das sind wir alle - Um ganz sicher zu gehen
Wochentaz 19.-25.4.2025 (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
(ohne Link zum Originalartikel)
Wir sollten uns als intelligenteste Spezies hinterfragen - Fahrlässig und irreführend
Der Faustkeil war nicht der Durchbruch - Wenn Frauen nicht vorkommen
Wo Sie uns finden? Wie immer unter www.mwonline.de (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
