Dein Zeitmanagement-Methodenkoffer: Parkinsons Law

mir ist aufgefallen, dass ich hier über eine ganz wichtige Methode noch gar nicht gesprochen habe - und dabei ist die sogar eigentlich die Grundlage für ganz viele wesentliche Elemente meiner Alltagsorganisation?!

Das kann natürlich nicht sein, und deshalb holen wir das heute nach: Ich spreche von “Parkinsons Law”, also die Erkenntnis, dass Arbeit sich dem Maße ausdehnt, wie wir Zeit zu ihrer Erledigung zur Verfügung haben.

Ist dir schonmal aufgefallen, dass der Hausputz viel flotter, effizienter und effektiver läuft, wenn du weißt, dass in 30 Minuten Besuch vor der Tür steht? Das ist Parkinsons Law “in Action”! Wir können nun aber ja schlecht täglich Besuch einladen, damit wir flotter Haushaltskram erledigen - es gibt aber einige andere Tricks, mit denen man Parkinsons Gesetz im Alltag sehr gut nutzen kann - und die erkläre ich heute!

Zur Erinnerung: Wir haben in früheren Beiträgen schon über die ABC-Methode (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), Timeboxing, (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) die Pomodoro (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)- , die ALPEN- (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), die 10-10-10-Methode (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)und die Eisenhower-Matrix (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), das Pareto-Prinzip (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), 60-60-30-Methode (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), das Kanban-Board (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), die Getting things Done-Methode (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre), über “Eat that frog” (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) , die Ivy-Lee-Method (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre)e, die 2-Minuten-Regel (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) , Mind Mapping (S'ouvre dans une nouvelle fenêtre) und zuletzt über Task Batching gesprochen.

Inhalt

1. Parkinsons Gesetz und seine Anwendung

   a)    Wer hat’s erfunden?

   b)    Vor- und Nachteile der Methode

2. Anwendungsfall 1: Inbox Zero - jeden Tag!

3. Anwendungsfall 2: Kinderzimmer/Keller Rescue Operation

4. Anwendungsfall 3: Turbo-Brainstorming

5. Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der Methode

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