Strategie ≠ Exzellenz

Warum gute Pläne noch keine gute Umsetzung sind.

In der letzten Ausgabe habe ich über Content Strategie geschrieben – Strukturen, Frameworks, die 9Cs. Alles wichtig, alles hilfreich, um Inhalte fundiert aufzusetzen. Aber, Hand aufs Herz: Das ist eben nur die halbe Miete.

Seitdem habe ich wieder mehrere Projekte begleitet – von Basis-Positionierungen über Marketingplanung bis hin zu Content Strategien. Und dabei fiel mir auf: Oft herrscht strategische Klarheit. Aber wenn es an die Umsetzung geht, zeigen sich die eigentlichen Hürden.

Das erwartet dich heute:

✅ Warum strategische Klarheit nur der Anfang ist
✅ Fünf konkrete Hebel für operative Exzellenz – Von der Idee ins Tun kommen
✅ Reflexionsfragen aus dem Projektalltag
✅ Ein kleiner Ausblick aufs nächste Webinar (Spoiler: Es wird hands-on!)

🤔 Strategie ist schön – aber reicht sie?

In vielen Gesprächen der letzten Wochen – mit Führungskräften, Kommunikationsverantwortlichen und nicht zuletzt einigen beeindruckenden Powerfrauen in Leitungsfunktionen – tauchte immer wieder derselbe Satz auf:

„Strategie ist wichtig. Aber die Umsetzung muss endlich stimmen.“

Und genau das ist der Punkt. Das, was oft als operative Exzellenz bezeichnet wird.

Ich gebe zu: Mit dem Begriff habe ich ein ambivalentes Verhältnis. Vielleicht auch, weil ich mal an einer „Exzellenz-Universität“ gearbeitet habe. 😅 Fun Fact am Rande.

Aber ernsthaft: Exzellenz entsteht nicht durch Labels oder Zertifikate. Sie zeigt sich dort, wo Prozesse laufen, Prioritäten klar sind – und Menschen gemeinsam dafür sorgen, dass Pläne Realität werden.

📄 Zertifikate vs. Wirklichkeit

Vielleicht kennst du das: Die Jagd nach Zertifikaten ist groß. Social-Media-Manager:in, PR-Fachkraft, Content-Spezialist:in. Alles belegbar, alles „offiziell“. Ich habe früher selbst ausgebildet und weiß: Das hat seinen Wert.

Aber operative Exzellenz zeigt sich nicht in Urkunden. Sie zeigt sich daran, ob Abläufe im Alltag funktionieren. Ob ein Plan nicht nur aufgeschrieben, sondern tatsächlich gelebt wird. Ob Teams auch dann handlungsfähig bleiben, wenn es mal hektisch wird.

Das klingt simpel, ist es aber nicht. Und genau deswegen habe ich dir heute fünf Hebel aus der Praxis mitgebracht – Dinge, die ich in Projekten immer wieder sehe und die den Unterschied machen.

🎯 Fünf Hebel für mehr operative Exzellenz

1. Klare Priorisierung statt Dauerfeuer

Ob Eisenhower-Matrix oder Top-3-Prinzip: Wichtiges von Dringendem zu unterscheiden, ist die halbe Miete. Wer alles gleichzeitig will, schafft nichts richtig.

2. Redaktionsplan mit Verbindlichkeit

Ich erinnere mich an ein Projekt, in dem unzählige Content-Ideen gesammelt wurden – aber nichts ging live. Erst als wir den Plan verbindlich machten („Wer macht was bis wann?“), kam Bewegung rein.

3. Templates & Standards nutzen

Klingt banal, spart aber enorm viel Energie. Einheitliche Vorlagen für Postings, Präsentationen oder Reportings reduzieren Fehler und geben Teams Luft fürs Wesentliche.

4. Freigaben vereinfachen

Zu viele Schleifen kosten Zeit und Nerven. Klare Rollen und eine finale Instanz verhindern Stillstand – und sichern Qualität, ohne Prozesse zu verlangsamen.

5. Micro-Retros einbauen

In einem Unternehmen haben wir nach jeder Kampagne zehn Minuten Feedback eingeführt. Drei Fragen, mehr nicht: Was lief gut? Wo hakte es? Was ändern wir nächstes Mal? Ergebnis: kleine, stetige Verbesserungen – und ein Team, das gemeinsam lernt.

Supporter werden

Für alle, die sagen „Good Content“ – hier geht’s zum „I like“-Paket, um den marketingBRIEF-Newsletters unterstützen.

"I like" - Paket

🤔 Reflexion & Einladung

Und jetzt interessiert mich: Wo hakt es bei euch?

Denn operative Exzellenz beginnt immer mit Hinschauen. Mit den kleinen Stolperstellen, die im Alltag nerven.

Wenn du magst, schreib mir eine Mail an dr.rebecca@rebelko.de. Ich sammele die Themen (natürlich vertraulich und anonymisiert) und bereite sie in einer eigenen Content-Serie auf – vielleicht als Video, vielleicht als Podcast.

👀 Ein kurzer Ausblick

Strategische Klarheit ist das Fundament. Aber erst in der Umsetzung zeigt sich, ob sie trägt.

Oder, wie eine meiner Gesprächspartnerinnen letzte Woche so treffend sagte: „Wir brauchen weniger Zertifikate – und mehr, das im Alltag wirklich funktioniert.“

Genau deshalb widme ich auch das nächste Marketing Sounds Webinar am 11. September dem Thema Social Media Strategien – mit Fokus auf Umsetzbarkeit und Alltagstauglichkeit. Die Anmeldung wie immer kostenfrei. Ich würde mich feuen, wenn wir uns online sehen. 🤗

Ticket sichern

Herzliche Grüße

deine Dr. Rebecca

P.S.: Wenn dir diese Ausgabe gefallen hat – gerne weiterleiten.

P.P.S.: Du möchtest den marketingBRIEF regelmäßig lesen oder mit einem kleinen Beitrag unterstützen? Dann schau mal hier vorbei. 🫶

Content F***ups, Klassiker & Klarheit

Was eine gute Content Strategie wirklich braucht – und oft nicht hat.

„Was sollen wir heute posten?“

Wenn das die erste Frage im Redaktionsmeeting ist, ist meist schon was schiefgelaufen.

Denn Content ist kein Ping-Pong-Spiel zwischen Team-Chat, Canva-Ordner und Bauchgefühl. Content ist ein strategisches Asset – und genau so sollte es auch behandelt werden.

Und ja, ich weiß, Content Strategie klingt erstmal groß – aber sie ist keine Raketenwissenschaft. Sie ist planbar, strukturierbar, vor allem aber: erlernbar. Vorausgesetzt, man weiß, worauf es ankommt – und wo typische Stolperfallen lauern.

Das erwartet dich heute:

✅ Das 9C-Framework – die 9 strategischen Dimensionen für richtig guten Content
✅ 10 klassische Content-Fuckups (zum Schmunzeln – und zum Vermeiden)
✅ Warum Klarheit wichtiger ist als „mal schnell posten“
✅ Eine Team-Übung, mit der du sofort Struktur in euren Content bringst

☀️ Rückblick auf eine heiße Woche…

Letzte Woche war’s heiß in Aachen – nicht nur wettertechnisch, sondern auch in meinen Projekten:

Diverse Strategie-Workshops, interne Team-Sessions, ein gut besuchtes Content Strategie-Webinar – und zwischendurch habe ich mir selbst mal wieder die Zeit genommen, die eigene Content Strategie für REBELKO unter die Lupe zu nehmen. In Kürze ging’s dabei um:

Positionierung. Ziele. Realitäten.

Und ja – auch bei uns gilt:

Erst denken, dann Inhalte entwickeln.
Erst schärfen, dann plattformgerecht umsetzen.
Und ganz am Ende: veröffentlichen.

Genau hier trennt sich meiner Meinung nach guter Content, der belastbar ist und nachhaltig wirkt, von Ex-und-hopp-Content.

Aber was hilft bei der Entwicklung einer solchen Strategie?
Was braucht es, damit Content nicht nur gut klingt, sondern auch Substanz hat?

👉 Für mich ist es ein klarer Rahmen, der Orientierung gibt – ein System, das flexibel und strategisch zugleich ist.

Und genau dafür habe ich in den letzten Monaten ein Framework konzipiert und in der Praxis erprobt: das 9C-Framework.

Es bildet die Basis, auf der sich durchdachte, realistische und markenkonforme Content Strategien aufbauen lassen – egal ob für welche Branche.

🎯 Das 9C-Framework für die Content Strategie

Content Strategie ist das inhaltliche Fundament von Kommunikation und Marketing – ganz gleich, ob wir über Social Media, Newsletter, Webseiten oder andere Kanäle sprechen. Denn eine systematische Strategie sorgt dafür, dass Inhalte nicht zufällig entstehen, sondern gezielt aufgesetzt werden. Dass sie nicht nur gemacht, sondern verstanden, wiedererkannt und erinnert werden.

Und ganz wichtig: Content Strategie hat so ziemlich gar nichts mit Bauchgefühl gemeinsam. Im Gegenteil: Sie braucht Methode, Substanz, Priorisierung – nur so lässt sich eine Struktur entwickeln und ein gemeinsames Verständnis darüber, was die eigenen Inhalte leisten sollen.

Und genau deshalb arbeite ich gerne mit dem 9C-Framework Content.

Die 9 strategischen Dimensionen

1. Core:
   Was ist eure inhaltliche Kernbotschaft – der strategische Fokus?
   

2. Customer:
   Für wen macht ihr Content – und was sind deren Interessen, Fragen, Lebensrealitäten?
   

3. Channel:
   Wo seid ihr präsent – und was funktioniert auf welchem Kanal wirklich?
   

4. Culture:
   Welche kulturellen, gesellschaftlichen oder branchenspezifischen Themen beeinflussen eure Inhalte?
   

5. Capability:
   Was könnt ihr realistisch intern abbilden – und wo braucht ihr Support?
   

6. Cadence:
   Wie oft veröffentlicht ihr – mit welchem Rhythmus und welcher Tiefe?
   

7. Creation:
   Wie läuft der Content-Erstellungs-Prozess – von Ideenfindung bis Veröffentlichung?
   

8. Conversion:
   Was soll Content am Ende leisten – informieren, aktivieren, qualifizieren?
   

9. Consistency:
   Wie stellt ihr sicher, dass eure Inhalte durchgängig wiedererkennbar und markenkonform sind?

Klingt alles logisch, oder? 😉 Aber: Spoiler – in der Realität stolpern viele Teams trotzdem.

Nicht unbedingt aus Mangel an Ideen, sondern viel häufiger aus Mangel an Klarheit in genau diesen Punkten. Weil es eben kein gemeinsames Verständnis gibt. Weil wichtige Entscheidungen rund um Positionierung, Tonalität oder Prozesse eben nie richtig getroffen – oder zumindest nie dokumentiert – wurden.

🧨 10 Content-Fuckups, die ich oft genug sehe

Und weil Theorie allein nicht reicht… folgen jetzt 10 typische Content-Fuckups, die ich schon mal häufiger sehe – halb ernst, halb augenzwinkernd, aber vor allem mit Liebe & Empathie zusammengestellt aus der Praxis für die Praxis. 💛

1. „Was posten wir heute?“

Ad-hoc statt Strategie. Kein Plan, kein Ziel – und schon gar kein roter Faden.

2. „Das muss schnell raus, weil’s grad alle posten.“

Newsjacking ohne Bezug zur Marke – bringt vielleicht Klicks, aber keine Haltung.

3. „Wir posten halt immer montags was, weil… na ja… montags halt.“

Frequenz ersetzt keine Relevanz. Und Routinen sind keine Strategie.

4. „Irgendwas mit KI? Kannst du da was generieren?“

Ja – kann man. Aber was ist das Ziel, die Message, die Zielgruppe? Ohne Briefing: keine Wirkung.

5. „Die Kollegin hat spontan was auf LinkedIn veröffentlicht…“

Und das Logo war abgeschnitten. Oder die Headline hatte einen Tippfehler. Oder das Wording passte nicht. Klassiker eben! 🙃

6. „Wir brauchen da noch ein Meme, irgendwas mit Coldplay oder so…“

Relevanz ist keine Frage des Trends, sondern des Timings – und der Markenpassung.

7. „Wir haben da mal schnell was visualisiert.“

Aber leider war das Logo falsch, die Farbwelt fremd und der Text nicht geprüft.

8. „Das macht bei uns XY mit – die kennt sich bei Instagram gut aus.“

Social Skills ≠ Content-Kompetenz. Es braucht methodisches Know-how, auch im Team.

9. „Wir müssen was posten, bevor wir in den Urlaub gehen.“

Pre-Scheduled ohne Plan ist kein Sommerkonzept. #HalloKrisenkommunikation

10. „Wir haben da mal was in ChatGPT reingeworfen…“

Aber leider keine SEO-Struktur, keine Tonalität und keine Zielgruppen-Passung definiert.

Supporter werden

Für alle, die sagen „Good Content“ – hier geht’s zum „I like“-Paket, um den marketingBRIEF-Newsletters unterstützen.

"I like" - Paket

📌 Übung der Woche: In 15 Minuten Klarheit schaffen

Theorie ist gut – Umsetzung ist besser. Denn wie wir gerade gesehen haben, braucht Content eine echte Struktur. Deswegen kommt hier eine schnelle, aber wirkungsvolle Übung für mehr Klarheit. Und das in gerade mal einer Viertelstunde.

Setzt euch einmal als Team zusammen, legt das 9C-Framework daneben und notiert:

• Was lief in den letzten Wochen richtig gut – und warum?

• Wo sind wir eher ins Reagieren als ins Planen geraten?

• Welche der 9Cs haben wir gut im Griff – und welche fehlen noch komplett im System?

Das Ziel der Übung ist ganz einfach: Mehr Übersicht, weniger blinde Flecken und weniger Aktionsmus – und obendrein noch ein Team, das an einem Strang zieht.

💬 „Oh, da haben wir noch Luft nach oben.“ Was tun?

Wer genau diesen Satz gerade denkt, für den habe ich gute Neuigkeiten im Gepäck. Denn es gibt zwei Wege, wie wir gemeinsam die Content Strategie gezielt weiterentwickeln können – je nach Bedarf, Ressourcen und Ausgangslage:

Entwicklung der Content-Strategie auf Basis des 9C-Modells

• halbtägiger, fokussierter Strategie-Workshop für Unternehmen und Organisationen

• Individuelle Vorbesprechung & Impulsfragen zur Vorbereitung

• Zwei Follow-Up-Sessions à 60 Minuten

• Inklusive strategischer Dokumentation & Roadmap

• Auf 4 Plätze im September

📌 Preis: 3.475 € zzgl. MwSt.

Easy buchbar per E-Mail. ✉️

Jetzt anfragen

Oder lieber eine kompaktere Analyse?

Dir geht’s gar nicht um die große strategische Karte, sondern eher um eine gezielte Spielwiese?

Dann könnte ein Content Mini-Audit das Richtige sein – zum Beispiel:

– Wie gut konvertiert unser E-Book wirklich?
– Was sagen die letzten drei LinkedIn-Postings über unsere Positionierung?
– Wie schärfen wir die Inhalte auf unserer Karriereseite?
– Ist unser Social-Media-Design wirklich zielgruppengerecht?

Wenn du dir hier ehrliches, fundiertes Feedback wünschst, schreib gerne ans Team REBELKO . 💡

Fazit

Content kann viel, sofern Struktur, Klarheit & Konsistenz stimmen. Und genau daran hakt es oft – nicht aus Unwillen, sondern weil die Ressourcen knapp sind, der Alltag drängt und die strategische Basis fehlt.

Aber: Man kann das ändern. Schritt für Schritt. Mit dem richtigen Framework – und einem System, das zur eigenen Realität passt.

Ob du bei Null startest oder einfach Ordnung in den bestehenden Content bringen willst: Es lohnt sich. Denn wer klar kommuniziert, wird auch klarer verstanden. 😉

Herzliche Grüße

deine Dr. Rebecca 💌

P.S.: Wenn dir diese Ausgabe gefallen hat – gerne weiterleiten.

P.P.S.: Du möchtest den marketingBRIEF regelmäßig lesen oder mit einem kleinen Beitrag unterstützen? Dann schau mal hier vorbei. 🫶

Social Media Strategie: Kostenfreies Webinar

Im nächsten Marketing Sounds am 11. September spreche ich übrigens ebenfalls über ein strategisches Thema, nämlich Social Media Strategien. Schau gerne vorbei!

Ticket sichern

Happy Halloween – fast! 👻

Keine Sorge, hier gibt es keinen Grusel – aber vielleicht kennst du das Gefühl, wenn du versuchst, mit Excel eine komplexe Redaktionsplanung zu managen.

Und Hand aufs Herz: Wie oft schaust du auf deine Excel-Tabellen und wünschst dir, du könntest einfach mal alles auf einen Blick sehen – ohne hin und her zu scrollen?💡

Excel ist zweifellos ein tolles Tool, aber wenn es um Marketing- und Redaktionsplanung v.a. um Teamwork geht, gerät es schnell an seine Grenzen. Besonders wenn Textabstimmungen, Visualisierungen und Asset-Freigaben anstehen, kann man eben nicht mal das gesamte Projekt flott überblicken.

Dazu kommt noch, dass Excel gerade mobil wenig Spaß macht. Und mal ehrlich, wer will schon eine wichtige Freigabe "on the fly" in einem endlosen Excel-Dokument machen? Daher kommen hier ein paar Take-aways, die zeigen, wann und warum es Zeit wird, bye bye zu sagen…

just BRIEFly: Ciao Excel

1. Kein visuelles Dashboard: Excel zeigt dir nur Daten an, aber in anderen Tools siehst du direkt das große Ganze – ohne viel Klickerei. Fortschritte, Deadlines und Verantwortlichkeiten sind sofort einsehbar. So arbeitest du auch im Team viel strukturierter und behältst immer den Überblick.

2. Mobile First: In der heutigen Welt ist Flexibilität alles. Die genannten Tools haben mobile Versionen, die für unterwegs optimiert sind. Egal, ob du schnell eine Freigabe erteilen oder eine Aufgabe verschieben musst – mit diesen Tools hast du dein Projektmanagement in der Tasche. 📱

3. Automationen für mehr Effizienz: Während Excel immer noch viel manuelle Arbeit verlangt, können diese Tools Routineaufgaben automatisch für dich erledigen. Dinge wie Erinnerungen an Deadlines oder Benachrichtigungen über Updates laufen im Hintergrund – du gewinnst wertvolle Zeit für strategische Aufgaben.

Die richtigen Tools für die Redaktionsplanung sind entscheidend

Excel kann vieles, aber wenn du mehr Überblick, Flexibilität und Team-Kollaboration willst, stoßen viele schnell an ihre Grenzen. Da kommen Tools wie Trello.com, Asana.com, Notion.com oder Monday.com ins Spiel. Diese bieten nicht nur Struktur, sondern auch Echtzeit-Zusammenarbeit und Automationen, die das (Arbeits-)Leben erleichtern.

Ja, Excel mag seine Stärken haben, aber in puncto Übersichtlichkeit, Kollaboration und Flexibilität spielen moderne Projektmanagement-Tools in einer anderen Liga. Und ganz ehrlich: Wenn du diese Tools in den Arbeitsalltag integrierst, wirst du schnell merken, dass Workflows nicht nur reibungsloser laufen, sondern auch das gesamte Team produktiver arbeiten kann. Insofern: ein klares Plädoyer für mehr Digitalisierung.

Speaking of Whitch 🧙

Falls du gerade dabei bist, über eine Restrukturierung der Redaktionsplanung nachzudenken und auf Tool-Sondierungssafari bist, habe ich noch fünf strategische Leitfragen:

1. Was sind die größten aktuellen Herausforderungen?
   Welche inhaltlichen und technischen Herausforderungen bestehen bei der Redaktionsplanung? Was funktioniert gut, was weniger gut?

2. Welche Form von Media-Mix und Integration ist gewünscht?
   Welche Medien möchtest du abgedeckt wissen? Welche Kanäle genießen dabei Priorität? Welche anderen Systeme (CMS, CRM etc.) soll das neue Planungstool unterstützen?

3. Welche Planungsfunktionen werden konkret benötigt?
   Soll das Tool eine Kalenderfunktion zur Visualisierung des Contentplans bieten? Oder soll es eher die gemeinsame Erstellung von Inhalten erleichtern?

4. Was sind die Must-Have-Features?
   Welche Funktionen sind unbedingt erforderlich? Ist Automatisierung wirklich das, was gerade gebraucht wird, oder eher ein „Nice-to-Have“?

5. Wie steht es um die Skalierbarkeit mit Blick auf Kosten-Nutzen?
   Seit wann gibt es den Anbieter? Wie viele Lizenzen brauchen wir jetzt, wie viele in einem Jahr? Vermag das Tool mit unseren Anforderungen mitzuwachsen?

Learning der Woche

Viele Organisationen wollen sich digitalisieren, wissen aber nicht so genau, wo und wie sie anfangen sollen. Ja, Digitalisierung geht mit Change einher – und das kann sich manchmal wie ein Geisterhaus voller "scary" Türen anfühlen und keiner weiß so richtig, wohin sie führen… 🙃

Umso wichtiger ist es, a) die richtigen Fragen zu stellen und b) intern Orientierung zu geben und solche Übergänge systematisch zu begleiten.

Entsprechende Kommunikation, Sensibilisierungsmaßnahmen und Trainings sind dabei der Schlüssel, durch den Wandel funktioniert. Immerhin wollen neue Tools ja auch wirklich angenommen und akzeptiert werden – und das gelingt meist nur, wenn intern alle mitgehen und Schritt halten.

Noch mehr digital gefällig?

Genau zum Thema Digital Change habe ich übrigens noch ein schönes englischsprachiges Video von Ben Vandenberghe für dich. Schau's dir an. Es lohnt sich!

Liebe Grüße und genieß morgen den Gruselspaß,

deine Dr. Rebecca

🍿 P.S.: Watch out, falls du gerade richtig in Planungslaune bist. 🙂 Denn hier kommt ein Video zur „Redaktionsplanung“ von mir. Darin erkläre ich, warum Redaktionsplanung für Marketing und Kommunikation unerlässlich ist.

✉️ P.P.S.: Du brauchst Support oder Beratung? Dann melde dich gerne per E-Mail bei mir!

Let´s connect

Auf zwei Worte: Black Friday! 🌚

Black Friday steht vor der Tür, und wie jedes Jahr sind die Marketing-Maschinen auf Hochtouren – Rabatte, Angebote, Sales-Schnäppchen, wohin man auch schaut. Ja, ich verstehe absolut, dass es saisonale Anlässe gibt, bei denen man die Verkaufszahlen ankurbeln will. Das ist ein bewährter Marketing-Hebel. Aber ehrlich gesagt, frage ich mich jedes Jahr dasselbe: Warum leidet so oft die Ästhetik darunter... Muss es denn hässlich sein? 😅

Es gibt einen schmalen Grat zwischen smarten Verkaufsstrategien und dem "Verkauf" der eigenen Brand. Sicher, der Kostendruck ist aktuell hoch – Inflation, Unsicherheit, verschärfte Wettbewerbsbedingungen – da möchte man keine Gelegenheit verpassen. Aber ist es wirklich notwendig, dass jedes Unternehmen sich in den Black-Friday-Strom stürzt? Und dabei ggf. sogar die eigene Marke vergisst?

Branding ≠ Marketing ≠ Sales

Eine starke Marke aufzubauen, erfordert Zeit, Strategie und Feingefühl. Branding geht weit über kurzfristige Verkaufsaktionen hinaus. Es geht um Identität und Werte. Warum also die mühsam aufgebaute Brand-Story an einem Tag „verramschen“? Es gibt doch Alternativen. Und die Frage aller Fragen lautet:

Muss deine Marke wirklich mitmachen? Und wenn ja, wie?

Es gibt so viele verschiedene Wege, wie du deine Brand über Black Friday hinaus nachhaltig aufstellen kannst, ohne SALE! SALE! SALE!. Klar, Sales-Taktiken haben ihren Platz im Marketing, aber wenn wir von langfristiger Marktbearbeitung und Wertigkeit sprechen, müssen wir auch mutig genug sein, gegen den Strom zu schwimmen. Skeptisch zu sein ist also okay, und nicht mitzumachen übrigens auch! 😉

Aber versteht mich nicht falsch… Auch wir haben bei REBELKO schon Black-Friday-Aktionen in ganz Europa verantwortet. Dabei ist aber wichtig, strategisch und durchdacht vorzugehen – es geht eben nicht darum, mit dem Megafon wahllos Rabatte zu rufen, sondern systematische und markenkonforme Maßnahmen zu erarbeiten.

Zwei Best Practices machen's vor!

Mein Credo: Wenn man schon mitmacht, dann bitte richtig! Und weil Beispiele mehr sagen als tausend Worte, habe ich für euch zwei Black Friday Kampagnen rausgesucht, die meiner Meinung nach echt gut gelungen sind: Zum einen von ➞ Target und zum anderen von ➞ Telekom.

Beide Marken bleiben ihrer Identität treu und setzen die gewohnte Ästhetik auch am Aktionstag um – hochwertig und smart. 💡 Warum smart? Weil sie es schaffen, nicht nur Neukunden zu gewinnen, sondern auch Bestandskunden zu binden. Hier wird strategisch gedacht: gezielte Segmentierung, clevere Maßnahmen zur Kundenbindung und zugleich breite Awareness, ohne die Marke zu verwässern. Es geht eben auch anders – durchdacht, visuell stark und markenkonform.

Learning der Woche:

Nur weil es alle anderen machen, heißt es nicht, dass es richtig für dich ist! Und wenn man etwas macht, dann bitte richtig und im Sinne der eigenen Marke, auch in Zeiten von Kostendruck und KI. 🤖💡

Daher das Beste zum Schluss…

Das sind die 3 Key-Fragen, die du dir wirklich stellen solltest:

1. Passt Black Friday zu meiner grundlegenden Markenpositionierung?
   Sind aggressive Verkaufsstrategien und Dumping-Angebote mit meinen Markenwerten vereinbar, oder untergraben sie eher das Vertrauen meiner Zielgruppen?

2. Bleibt meine Marke und die Markenerfahrung konsistent?
   Wird das Kundenerlebnis während der Aktion nahtlos und markenkonform sein? Stellen wir sicher, dass wir kein wildes Durcheinander von Farben, Schriftarten und Designs haben, was der Wiedererkennung unserer Marke schadet.

3. Ist das technische Setup überhaupt für den Online-Ansturm bereit?
   Klar, wir leben in Digital First Zeiten. Daher ist Technik eben kein Nice-to-Have, sondern ein Essential. So müssen z.B. Serverkapazitäten stabil und Produktinformationen aktuell sein – denn ansonsten könnte die Aktion durch technische Probleme negativ beeinflusst werden. Und das will wirklich niemand. 😉

Diese drei Fragen können einen schon mal ein gutes Stück voranbringen, eine durchdachtere und markengerechtere Black Friday Kampagne zu entwickeln. Ich hoffe, sie helfen auch dir weiter und freue mich darauf, wenn wir uns in zwei Wochen wieder lesen.

In eigener Sache: Falls du jemanden kennst, für den der marketingBRIEF spannend sein könnte, gerne empfehlen. ✌️

Liebe Grüße,
deine Dr. Rebecca

2025 in Sicht

Du hast Marketing Sounds Webinar Wünsche für 2025?

Dann schau bei meiner aktuellen Umfrage auf LinkedIn vorbei und gib deine Themenwünsche durch. Ich freue mich auf deinen Input.

✉️ Und wenn du Support oder Beratung brauchst, dann melde dich gerne per E-Mail bei mir!

Let´s connect

Happy Wednesday!

Hier kommt der allererste marketingBRIEF – und wir starten direkt mit einer Frage, die viele bewegt: Jahresplanung – in or out?

Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und während einige schon akribisch an ihren detaillierten Marketingplänen für 2024 arbeiten, gehen andere es eher locker an. Doch was ist wirklich sinnvoll? Genau das wurde ich vergangene Woche in einem Kunden-Meeting gefragt. Meine Antwort:

Grob planen – ja, klein-klein – nicht nötig! 🗓️

Aus Erfahrung weiß ich: Eine grobe Planung für Klarheit und Struktur ist unverzichtbar. Es geht darum, die großen Ziele festzulegen und die Richtung vorzugeben. Aber jede Maßnahme bis ins kleinste Detail zu planen, kann starr und unflexibel machen. 

Flexibilität ist heute entscheidender denn je, um auf neue Trends und Chancen schnell reagieren zu können. Je dynamischer das Medium, desto wichtiger ist es, diese Flexibilität zuzulassen. Natürlich denke ich dabei an Social Media – aber nicht nur. Selbst Medien, die eigentlich langfristiger angelegt sind, belohnen flexibles Handeln: Zum Beispiel Buchungsportale, die ungenutzte Plakatflächen zu Sonderpreisen anbieten. Warum also Chancen vorbeiziehen lassen? ✌️ 

Alles auf sich zukommen zu lassen und „go with the flow“ im Unternehmen zu leben, ist keine Lösung. Ein Mittelweg zwischen Planung und Agilität ist gefragt. 

5 Tipps für eine erfolgreiche Jahresplanung

1// Fokussiere auf die großen Ziele: Definiere klare, übergeordnete Ziele, die das Team im Jahresverlauf verfolgt. So behältst du das große Ganze im Blick und kannst strategische Entscheidungen fundiert treffen.

2 // Flexibilität einplanen: Veränderungen passieren schnell – ob Marktverschiebungen, neue Technologien oder unerwartete Chancen. Lass Raum, um darauf reagieren zu können.

3 // Ressourcen und Budget sichern: Eine grobe Planung hilft dabei, frühzeitig Ressourcen und Budgets festzulegen, um Engpässe zu vermeiden.

4 // Prioritäten regelmäßig überprüfen: Ein Jahresplan sollte kein starres Konstrukt sein. Überprüfe regelmäßig, ob die Prioritäten noch passen und passe sie bei Bedarf an.

5 // Team einbinden: Offene Kommunikation und eine abgestimmte Planung mit dem gesamten Team sind essenziell, um sicherzustellen, dass alle am selben Strang ziehen – und dennoch die nötige Flexibilität behalten.

Learning der Woche

Jahresplanung ist kein veraltetes Konzept, sondern ein strategisches Tool, das Orientierung und Effizienz schafft – wenn es richtig gemacht wird. Es geht nicht darum, jedes Detail festzulegen, sondern die großen Ziele zu definieren und gleichzeitig flexibel zu bleiben. Wer nur im Moment agiert, verliert schnell den roten Faden. Eine durchdachte Jahresplanung gibt deinem Team Struktur, ohne es einzuengen.

Audio on: Hier kommt eine Sprachnachricht mit meinem Foto der Woche 🎧📸

Wenn die Kommunikations- und Marketingplanung vor sich hindümpelt, wird’s Zeit aufzuräumen – oder auch für eine knackige Sprachnachricht zum Thema, perfekt für “to go”. 😉

Und wenn dir der Newsletter, gerne diesen Link zur Anmeldung teilen. Denn Sharing is Caring. 💛

Herzliche Grüße,

deine Dr. Rebecca

✉️ P.S.: Du brauchst Support oder Beratung? Dann melde dich gerne per E-Mail bei mir!

Let´s Connect!