
Führung - Ein Disput

Wir probieren etwas Neues. Einen Disput. Die Geschichte ist schnell erzählt: Frank Edelkraut, den ich schon sehr lange kenne und schätze, hat ein Buch geschrieben und es mir zugesandt, um meine Meinung dazu einzuholen. Im Gegenzug habe ich ihm mein letztes Werk geschickt. Wir stellten beide fest, dass der Titel des anderen zwar interessant zu lesen war, aber durchaus Widerspruch herausfordert.
Das allein „auszutragen“, ist ein wenig öde. Warum also nicht „öffentlich“? In Form eines Disputs? Um das Ganze etwas zu strukturieren, haben wir jeweils drei zentrale Thesen formuliert. Neugierig? Mehr dazu und zum Teilnahmelink (Si apre in una nuova finestra).
Liebe MWonline-Leser*innen,
es ist Mittwoch, 9.00 Uhr. Für alle, die an unserem Webtalk zum Thema “Mentale Gesundheit” mit Jörg Middendorf nicht teilnehmen konnten: Jetzt ist die Aufzeichnung online - ergänzt um wichtige Links zu weiterführenden Informationen. Hier geht es zum Video. (Si apre in una nuova finestra)
Die ideologische Organisation
INSPIRATION: Das ist ein dickes Brett, das die Autoren im Personalmagazin bohren. Es geht darum, wie Organisationen eigentlich gestrickt sein müssen, dass ihre Mitglieder Verantwortung übernehmen. Sie haben sich über 50 Unternehmen angeschaut und sich dabei die Frage gestellt, welche Strukturen verantwortliches Handeln eigentlich ”verunmöglichen”. Die Antwort lautet … WEITERLESEN (Si apre in una nuova finestra)
(3 Minuten Lesezeit)
Quelle:
Personalmagazin 04/2026 (Si apre in una nuova finestra)
(Mit Link zum kostenlosen Originaltext)
Die unsichtbaren Grenzen der Verantwortung - Vier Ideologien, die Unternehmen prägen
Möchten Sie uns eine kurze Rückmeldung zur heutigen Newsletter-Ausgabe geben? Hier klicken! (Si apre in una nuova finestra)
Dieser Newsletter ist kostenlos. Wenn Sie uns einen Gefallen tun möchten, dann empfehlen Sie uns einfach an Freunde weiter. Diese können sich ganz einfach hier registrieren. (Si apre in una nuova finestra)
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen