MWonline Daily vom 10.6.2026

Führung - Ein Disput

Wir probieren etwas Neues. Einen Disput. Die Geschichte ist schnell erzählt: Frank Edelkraut, den ich schon sehr lange kenne und schätze, hat ein Buch geschrieben und es mir zugesandt, um meine Meinung dazu einzuholen. Im Gegenzug habe ich ihm mein letztes Werk geschickt. Wir stellten beide fest, dass der Titel des anderen zwar interessant zu lesen war, aber durchaus Widerspruch herausfordert.

Das allein „auszutragen“, ist ein wenig öde. Warum also nicht „öffentlich“? In Form eines Disputs? Um das Ganze etwas zu strukturieren, haben wir jeweils drei zentrale Thesen formuliert. Neugierig? Mehr dazu und zum Teilnahmelink (Öffnet in neuem Fenster).

Liebe MWonline-Leser*innen,

es ist Mittwoch, 9.00 Uhr. Für alle, die an unserem Webtalk zum Thema “Mentale Gesundheit” mit Jörg Middendorf nicht teilnehmen konnten: Jetzt ist die Aufzeichnung online - ergänzt um wichtige Links zu weiterführenden Informationen. Hier geht es zum Video. (Öffnet in neuem Fenster)

Die ideologische Organisation

INSPIRATION: Das ist ein dickes Brett, das die Autoren im Personalmagazin bohren. Es geht darum, wie Organisationen eigentlich gestrickt sein müssen, dass ihre Mitglieder Verantwortung übernehmen. Sie haben sich über 50 Unternehmen angeschaut und sich dabei die Frage gestellt, welche Strukturen verantwortliches Handeln eigentlich ”verunmöglichen”. Die Antwort lautet … WEITERLESEN (Öffnet in neuem Fenster)
(3 Minuten Lesezeit)

Quelle:

Personalmagazin 04/2026 (Öffnet in neuem Fenster)
(Mit Link zum kostenlosen Originaltext)

• Die unsichtbaren Grenzen der Verantwortung - Vier Ideologien, die Unternehmen prägen

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Mit freundlichen Grüßen

Johannes Thönneßen