Gerade jetzt, im letzten Abschnitt des Jahres, in dem vieles gleichzeitig passiert – Abschlussprozesse, Jahresziele, Rückblicke, Zukunftsplanungen – spüren viele Menschen, wie Teams in Bewegung geraten. Kolleg:innen gehen, neue Menschen kommen hinzu, Routinen werden auf die Probe gestellt und Aufgaben verdichten sich. Manchmal fühlt sich das an wie ein inneres Ziehen und Zerren: Ein Team versucht, sich neu zu sortieren, während die äußeren Anforderungen stabil bleiben. Ein wichtiges Werkzeug ist dabei eigene Grenzen zu erkennen, zu wahren und auch anderen Menschen mitzuteilen. Im meinem letzten Newsletter 02/2025 habe ich ausführlich über Grenzen und das Setzen von Grenzen geschrieben. Wenn Sie ihn noch nicht gelesen haben, können Sie den dazugehörigen Blog-Artikel hier nachlesen (Öffnet in neuem Fenster).
Grenzen maßvoll zu setzen ist im beruflichen Alltag nötig und gleichermaßen schwierig. Wichtig ist es vor allem dann, wenn sich Teams neu formieren. Und von neu formieren sprechen wir bei jeder (!) Veränderung. Durch Fluktuation kann dies schon mal über einen Zeitraum eine Art Dauerzustand werden.
Die Team-Phasen - die Team-Uhr
Vielleicht haben Sie schon mal von den Team-Phasen gehört? Das reflektierte Durchlaufen der Team-Phasen bleibt ein Dauerbrenner in der Team-Supervision und im Führungskräfte-Coaching. Wie Sie sich als Teammitglied oder auch Leitungsperson verhalten können und wie Sie das Team auf seiner Reise durch die Phasen gut begleiten können, das können Sie in meinem neuen Blog-Artikel auf meiner Website lesen:
Ich habe den aktuellen Beitrag auf meiner Website auch als Audio eingelesen. Das Audio finden Sie am Ende des Beitrages oder direkt unter diesem Link:
Termine und Angebote
In diesem Jahr habe ich an weiteren Angeboten, die auf meinem Wissen und meiner Erfahrung als Betriebswirtin (Geschäftsführerin, Kaufmännische Leiterin, Senior Manager Marketing & Sales) wie auch auf meiner mittlerweile über 12jährigen Erfahrung als Supervisorin und Coach fußen, gearbeitet. Unter anderem bin ich akkreditierte und qualifizierte Beraterin der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle). Das bedeutet, dass meine Klient:innen Fördergelder beantragen können und somit solide Beratung in der Gründungs- oder Professionalisierungs-Phase der eigenen Selbständigkeit leichter zu begleichen sein kann.
Außerdem halte ich für meinen Berufsverband DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision & Coaching) bisher zwei verschiedene Veranstaltungen, die von den Mitgliedern gebucht und mitgestaltet werden können (*Klick*):
Weitere Infos zu den Angeboten Gründungsberatung, Unternehmens- und Organisationsberatung finden Sie hier:
Ganz besonders freue ich mich über die ersten Rückmeldungen zum letzten DGSv Kompass, die in meinen Referenzen zu finden sind:
https://www.loesungsdenker.de/referenzen/ (Öffnet in neuem Fenster)Ein Blick auf den Dezember – und warum Tuckman hier besonders passt
Weihnachtszeit wird oft als Zeit des Friedens und der Stille beschrieben. Doch genau betrachtet ist sie eine Zeit intensiver Übergänge: Ein Jahr endet, Routinen verändern sich, Erwartungen treffen auf Realität, Rollen im Privaten und im Beruflichen können sich verschieben.
Der Dezember ist – wenn man ehrlich hinschaut – ein kollektiver Übergang zwischen Storming und Norming: Wir sortieren, wir bilanzieren, wir verhandeln innerlich, wir klären. Und wir stehen gleichzeitig im Spannungsfeld zwischen Wunsch nach Ruhe und der Realität des Alltags.
Vielleicht ist genau das der eigentliche Kern dieser Zeit: nicht Besinnlichkeit um jeden Preis, sondern das bewusste Akzeptieren der Übergänge. Denn Übergänge sind Zwischenräume, in denen Altes endet und Neues noch nicht vollständig begonnen hat. Diese Räume verlangen Orientierung, Reflexion – und Milde mit sich selbst. Und genau das wünsche ich Ihnen für die kommenden Wochen: eine gelassene Navigation durch das, was sich verändert, und die Fähigkeit, im inneren Storming einen klaren Kurs zu halten.
Von Herzen wünsche ich Ihnen, dass Sie in/mit einem kollegialen Team erfolgreich zusammenarbeiten!
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.“
Henry Ford (*1863-1947)
Erfinder, Automobilpionier, Gründer der Ford Motor Company
Eine besinnliche Adventszeit, frohe Weihnachten und einen guten Start im neuen Jahr wünscht von Herzen
Annette Hempel
PRAXIS-URLAUB VOM 18.12.25 BIS 16.01.2026
WICHTIGES NUR VIA SMS: 0151 12 00 00 19
MAILS WERDEN WEDER GELESEN NOCH ERLEDIGT
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Annette Hempel
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Supervisorin & Coach (DGSv)
Online-Supervisorin & Online-Coach (DGSv)
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LÖSUNGSDENKER (Öffnet in neuem Fenster) für PERSPEKTIVE | BALANCE | FOKUS
Kontakt: ah@loesungsdenker.de (Öffnet in neuem Fenster) und 06151 - 6294523
Datum
09.12.2025
