MWonline-Newsletter Nr. 1373 vom 20.08.2025

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Liebe MWonline-Leser*innen,

in dieser Woche haben wir uns einmal intensiv die Zeitschrift OrganisationsEntwicklung angeschaut. Die aktuelle Ausgabe 3/2025 hat den Schwerpunkt “Familienunternehmen”. Wir finden, zum Thema ist inzwischen weitgehend alles gesagt und erforscht worden. Was der Aktualität des Themas keinen Abbruch tut ...

Spannend, absolut spannend haben wir den WebTalk mit Dr. Steven Rottmann in der letzten Woche erlebt. Die Aufzeichnung ist nun verfügbar. Was sonst noch wichtig ist? Na, Ubuntu natürlich! Wenn der Beitrag auch die Trauer über den Aufbruch unter Nelson Mandela und den Absturz danach nicht zu kompensieren vermag. Doch: Das Lernen geht weiter! Lassen wir uns davon - und auch nicht von sozialen Grunzern - beirren …

Wir danken allen Lesern, die uns mit ihrer Fördermitgliedschaft unterstützen! Für alle, die sich noch nicht durchringen konnten - hier geht es zur Anmeldung (Opens in a new window). Wir freuen uns über die Unterstützung unserer Leser*innen!

Zu den Themen in dieser Woche:

Experimente mit Führungsrollen
Kulturprojekt
Wo die Liebe endet
Storytelling
Ubuntu im Management
Sozialer Grunzer
Kurzmitteilungen
Unsere Quellen

Wie wünschen eine anregende Lektüre!

Experimente mit Führungsrollen

INSPIRATION: Das war in der Tat eine Inspiration. Steven Rottmann erzählte im WebTalk vergangene Woche über ein höchst spannendes Führungsexperiment, bei dem Führung auf verschiedene Rollen verteilt wurde, ohne dass die Hierarchie komplett aufgelöst wurde. Ein höchst gelungenes Experiment, wie ich finde, wenn auch mit einem (fast) tragischen Ausgang. Aber schauen Sie selbst. ANSCHAUEN (Opens in a new window)

Kulturprojekt

KRITIK: Werte werden immer gelebt – so wie Kultur. Dem kann man sich nicht entziehen. Doch Führungskräfte können mit dem Status quo unzufrieden sein. Der soll sich ändern. Also beginnt man ein Umerziehungsprogramm. Auch Kulturprojekt genannt. Da wird fleißig gegeneinander gespielt. Ernsthaft? WEITERLESEN (Opens in a new window)

Wo die Liebe endet

INSPIRATION: Es ist inzwischen keine Seltenheit mehr, dass Ehen zerbrechen. Wenn aber ein gemeinsames Unternehmen davon betroffen ist, kann das in ein Desaster münden, von dem auch Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten betroffen sind. WEITERLESEN (Opens in a new window)

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Storytelling

INSPIRATION: Dass vor dem Storytelling Storylistening kommen muss, hat sich – zum Glück – inzwischen herumgesprochen. Alles andere würde bloß den Verdacht von „Management mit der Brechstange“ auslösen. In ihrem aktuellen Beitrag für die OrganisationsEntwicklung gewähren uns die Autoren einen tiefen Einblick in ein Kundenprojekt. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Ubuntu im Management

INSPIRATION: Mein Kollege Thomas Webers ist in Sachen Philosophie weitaus versierter als ich, aber er ist auf den Beitrag in der OrganisationsEntwicklung nicht angesprungen. Dort gibt es die Serie „Vordenker*innen der Organisationsentwicklung“, in dieser stellt Frank Wippermann Professor Lovemore Mbigi und das Konzept „Ubuntu im Management“ vor. WEITERLESEN (Opens in a new window)

Sozialer Grunzer

KRITIK: Es klingt ach so einleuchtend. Menschen tendieren dazu, ihr Gegenüber zu imitieren. Lächelt er, lächele ich zurück: Chamäleon-Effekt, sagen die einen; gefährliches Nachäffen, die anderen. Was ist besser als vermeintliche kommunikative Taschenspielertricks anzuwenden? Wirklich zuhören! WEITERLESEN (Opens in a new window)

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Kurzmitteilungen

Zufall: US-Forscher ließen 6.000 Teilnehmer eine Münze werfen, dies entschied, wer eine Belohnung und wer eine Bestrafung erhielt. Gewann derjenige, der die Münze geworfen hatte, löste das beim Verlierer die "Illusion der Unfairness” aus. Selbst die Gewinner empfanden ein Gefühl von Ungerechtigkeit. Erklärung: Das liegt an der Kontrollillusion - wir glauben, mit einer Handlung Einfluss auf zufällige Ergebnisse nehmen zu können. Das lindert das Gefühl, dem Zufall ausgeliefert zu sein. (Süddeutsche Zeitung, 18.8.2025)

Alle Kurzmitteilungen finden Sie hier. (Opens in a new window)

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