
Liebe MWonline-Leser*innen,
es ist Donnerstag, 9.00 Uhr, Zeit für eine Frühstückspause!
Im heutigen Beitrag geht es um informelles Lernen und was eine Organisation tun kann, um selbiges wahrscheinlicher zu machen.
Informelles Lernen für Führungskräfte
Mal angenommen, Ihr Unternehmen wächst, Sie ziehen eine Führungsebene ein und möchten dafür sorgen, dass die neu ernannten Führungskräfte ihrer Aufgabe auch gerecht werden. Wie würden Sie dafür sorgen, dass sie lernen so zu führen, wie Sie sich das wünschen? WEITERLESEN (Opens in a new window)
(4 Minuten Lesezeit)
Quelle: Personalführung 10/2025 (Opens in a new window)
(Ohne Link zum Originaltext)
Informelles Lernen „wahrscheinlicher“ machen - Braucht es dazu Programme?
Meldungen von Fördermitgliedern
Sinncoaching: Ralph Schlieper-Damrich beschreibt anhand theoretischer Betrachtungen und praktischer Fallvignetten, wie Coachs ihre Klientinnen und Klienten unterstützen, Orientierung zu finden, persönliche Werte zu klären und sinnerfüllte Lebensentscheidungen zu treffen. „Sinncoaching“ ist erschienen bei MWonline-Fördermitglied managerSeminare. MEHR ERFAHREN (Opens in a new window) (mit Leseprobe)
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Weiterhin viel Spaß beim Lesen.
Mit freundlichen Grüßen
Johannes Thönneßen